CSS工厂生产成本控制教材.pptVIP

5.5.6.2 与传统采购成本预算的比较分析(1) 原材料名称 供应商 每件单价(元) 计划采购量(万件) 计划采购金额(万元) AAA SP1 2.00 1 2.00 SP2 1.85 4 7.40 SP3 1.80 5 9.00 合计 10 18.40 传统采购成本预算 第九十四页，共一百一十六页。 5.5.6.2 与传统采购成本预算的比较分析(2) 原 材 料 名 称 供 应 商 系 数 全面采购成本 传统采购成本 计划采 购金额 (万元) 过程与 不良成本 (万元) 计划采 购金额 (万元) 过程与 不良成本 (万元) AAA SP1 1.2 10.00 2.00 2.00 0.40 SP2 1.5 7.40 3.70 7.40 3.70 SP3 1.8 1.80 1.44 9.00 7.20 合计 19.20 7.14 18.40 11.30 第九十五页，共一百一十六页。 5.5.6.2 与传统采购成本预算的比较分析(3) 全面采购成本 传统采购成本 差异 原材料采购成本 19.20 18.40 + 0.8 过程与不良成本 7.14 11.30 - 4.16 合计 26.34 29.70 - 3.36 单位:万元 差异 = 全面采购成本 - 传统采购成本 第九十六页，共一百一十六页。 5.6 面向对象的持续改善方法(DAPDCI) 5.6.1 什么是DAP