- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
人-岗匹配对组织公民行为影响理论基础与假说发展,组织行为学论文
题目 第一章 第二章 人-岗匹配对组织公民行为影响理论基础与假讲发展第三章 第四章 结论/以下为参考文献
第 2 章 理论基础与假讲发展
2.1 理论基础。
本文采用的第一个经典理论为社会交换理论,华而不实互惠原则是社会交换理论的核心内容。本文根据互惠原则证明了组织支持在人-岗匹配对感悟义务的影响经过中的调节作用。人-岗匹配其实就是人和组织之间关系在详细工作层面的反映,员工具备了岗位要求的能力,就能够为组织服务,提高组织的绩效。同时组织为员工提供的岗位知足了员工的各种需求和愿望,实现了员工的个人目的。人-岗匹配的经过是
原创力文档


文档评论(0)