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企业员工管理培训;企业文化的定义;金三维文化（一）;金三维文化（二）;金三维文化（三）;企业文化应该如何做？怎样才能实现？ 员工管理 ---现在员工越来难管理！ 团队管理;（红黑游戏）;队长分享：队员分享：;刘总/谭总分享：;解读本次游戏：1、唤醒“沉默的大多数”才是带领团队取胜的首要目标。 2、这是游戏的陷阱，还是人生的陷阱？ 3、真正“双赢”的局面，从来没有出现过。 4、坚决要求出红牌，他们代表了人性深处的好斗、攻击、自私和自我至上。 要么赢得整个世界，要么彻底失去，或者与对手同归于尽！ 5、他们是温和的，包容的，他们希望与竞争共同达到双赢。6、他们是盲目的，迷惑的，他们缺乏足够的智慧去明辨是非，他们甚至不知道自己应该出什么牌，他们很容易受到诱导，可以说，他们的心智基本是不成熟的，或者，是不负责任的，因此，他们要么随大流，要么不表态，要么干脆放弃。7、团队的互信，团队的包容、团队的领袖、人员管理等方面 。;作业： 1、在团队管理建设中，我承诺我要建设一个什么样的团队？ 2、我承诺我要纠正我的什么心态与行为？;;;;谢谢观看！