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? ? 从学校层面思考如何提高辅导员工作质量 ? ? Summary：随着高职院校的扩招，大学教育呈现多元化的特点，对学生的管理意味着也需要随之变化。高校辅导员主要从事学生的思想政治教育和日常管理工作，若该团队能够有效地开展工作，提高工作质量，将对学生的学习生活产生重大影响。 Keys：高职院校；多元化；效率；工作质量 辅导员是高等学校教师队伍和管理队伍的重要组成部分，是开展大学生思想政治教育的骨干力量，是高校学生日常思想政治教育和管理工作的组织者、实施者和指导者。辅导员队伍工作质量的提高对高校日常管理将起到积极促进作用。如何从学校角度提高辅导员的工作质量，从如下几方面进行了思考： 1 积极为辅导员“减负” 辅导员团队是个“万肩挑”的团队，也是学生口中常说的“万油贴”，哪里需要就跑哪里。学校所有部门可以对辅导员发号司令，所有部门的会议，只要但凡牵扯到一点点学生有关的点，就一定会在参会人员中添上一笔：各系部辅导员参加。没有人询问过这个时间段，辅导员有没有其他工作安排，也没有人考虑过这个会议到底对辅导员的工作有没有帮助，甚至有的时候打上学校党委的名义，告知辅导员停课、停止学生服务，必须参加某些会议，如需请假，需向学校党委主要领导请假。另外，学校校医院的体检、党办的创文、招就处的招生、就业、教务处的各类考试、行政班安排值班、财务处收学费、思政部举办活动、公共部举办活动的报名事项、