安全教育与培训制度.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
鑫凯丰能源管理有限公司 安全教育与培训制度 为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》《安全 生产培训、管理办法》等安全生产法律、法规,坚持“管理、 装备、培训”并重的原则,实行“从零开始,向零奋斗”的安全理念,进一步提高从业人员的法律意识和安全生产业务素质,实现安全生产,特制订本制度。 一、职责划分 1、公司负责特种作业人员、安全管理人员培训计划的编制、 实施,并根据各部门、各矿培训需求,制订年度培训计划, 协调、实施各项培训计划。特种作业人员、安全管理人员培训计划要与上级培训机构的培训计划相同。矿按培训计划通知人员参加培训。 2、各矿根据工作需要负责专项业务培训计划的编制、实施, 并培训。 3、各矿根据工作需要,负责职业技能培训计划的编制、实 施。 4、各矿按上级单位或公司培训管理规定监督、考核机构、 各基层单位的培训工作。 5、每年必须组织检查 1 次安全生产管理人员外出安全管理学习,学习要有提纲,结束后要有总结。学习后要将学习的 效果以书面材料报矿,矿建立培训档案。 6、公司要负责检查、监督各矿安全培训工作执行情况,并 考核、通报。 二、各矿培训的组织实施 1、各矿职工培训采取外培与内培相结合的原则。 2、各矿要依照“干什么学什么,缺什么补什么”的原则, 实施求是地进行科学分析,明确培训目标要求。 3、制定培训管理制度和实施办法,成立培训领导小组,制 定专人负责培训计划。 4、制定培训方案。在明确培训要求的前提下,根据培训工 作重点,给各单位实际,科学、合理的制定培训方案。 5、制定教学计划。教学计划要明确培训对象、培训内容、 培训方式、培训地点、授课教师等。 6、建立教学管理制度。安全培训教学管理制度、培训教师奖惩管理制度、学员管理制度、考试制度、补考制度、档案资料管理制度、学员培训情况反馈制度、鼓励员工学习制度、 培训教育评价制度等。 7、加强教学组织和课堂管理,严格学员考勤制度。学员请 假必须按程序进行。 8、严格考试考核制度。理论考试实行单人单桌。同一工种不同时间考试,试题重复率不得大于 30%,试卷分数不得更改。 三、各矿内培训内容 1、按照全员培训的原则,切实抓好公司员工培训工作,增强学习培训的针对性和时效性。主要培训:煤矿安全生产方 针与法律法规、矿纪、矿规、公司安全理念、劳动保护与劳 动合同、职业道德、矿井概况、入井须知、煤矿灾害事故基 础知识、井下安全作业应知应会、自救、互救与创伤急救、 职业卫生保护等知识。 2、组织的其他专业培训按工种确定培训内容。 3、应知应会、手指口述和岗位描述学习内容。 四、各矿学习安排与方法组织开展全员培训,不断改进学习方法,拓展学习途径,完善培训教材,大力推广案例式教学, 采取观看录像与教员授课相结合的方式,进行培训。 五、各矿学习要求 1、参加“一般工种”“新工人及转岗”培训的人员,须在培训时携带本人身份证、毕业证到本矿培训处报到。报到时交 免冠一寸照片 2 张。 2、参加培训人员须严格遵守培训处的各项学习管理制度。 3、凡应参加培训而没有培训者不准上岗,违反者按将对各 矿进行处罚。 六、各矿培训效果评估教学过程评估。对 30 课时以上的培训班应进行教学评估。评估的内容包括教学过程、教材、时 间安排、考核和培训管理,以及对组织培训单位的意见和建 议等。 1、经过安全培训后,学员本人所学到的理论知识是否在实际工作中得到应用,并对培训机构有什么建议和要求进行反 馈。 2、对学员的近期表现进行评价,是否在安全生产过程中起到作用,是否对“三违”“隐患”等方面有明显改观进行反 馈。 3、培训人员在以后的培训工作中有什么建议和要求,及时向培训机构进行反馈,作为培训机构今后培训工作的重点。4、分析评估结果,发扬优点,纠正不足。教学评估达不到预期效果和学员合格率低于 60%的培训者,应对教学内容、方法、教师教授、考试试卷等进行分析,找出不足,提出改进意见。 5、培训要注意实际、实用、实效。有小结,每年有总结和 年度培训评估报告。

文档评论(0)

tianya189 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体阳新县融易互联网技术工作室
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
92420222MA4ELHM75D

1亿VIP精品文档

相关文档