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《管理学原理》2021年上半年第一次作业答案--第1页 《管理学原理》2021 年上半年第一次作业答案 《管理学原理》考试大纲 教材：刘云东等编《现代管理学》，中山大学出版社，2021 年。 一、题型 1、单项选择题 2、多项选择题 3、简答题4、论述题 二、备考重点 影响管理跨度的权变因素；组织设计的原则 绩效评估关键绩效指标法确认关键绩效指标的程序；绩效评估的步骤沟通交流的要素； 源自沟通交流双方的障碍 人力资源规划的内容；影响薪酬设计的外部环境因素 战略分析中的波特五力分析模型的内容；swot 分析的主要内容自学管理学的意义；管 理在现代社会中的促进作用 影响群体凝聚力的因素；高绩效团队的特征；团队的类型；团队发展阶段预算编制的 基本目标；危机管理各阶段的任务；控制的内容；控制的手段赫兹伯格的双因素理论；洛 克的目标设定理论；韦纳的归因理论；期望理论菲德勒的领导权变理论；利克特关于领导 行为的系统模型理论；管理方格理论林德布洛姆归纳理性决策模型的特征；决策树；渐进 决策模型 组织变革过程的步骤；工作再设计；制约组织变革的因素；勒温的组织变革模型pert 网络分析法的构筑重点；翻转计划法；计划的特点；计划的类型 传统企业社会责任理论；管理伦理特征；现代企业社会责任理论；伦理发展阶段企业 文化的积极功能；企业文化的构成要素；企业文化的分层法约尔一般管理理论；官僚组织 的主要特点；科学管理理论 1 1，管理思想史上，被后人称为“科学管理之父”的是泰勒2，企业文化的最基本要素 是企业环境 3，现代企业社会责任理论的代表人是博文 4，计划虽然没规定非政府活动的每个步伐，却表示明晰的方位，把握住了非政府目 标和前进方向，这就是指计划的、指导性 5，明确提出组织变革“鞭叶―变革―再查封” 模式的就是尔温 6，理性决策模型的人性假设就是经济人 《管理学原理》2021年上半年第一次作业答案--第1页 《管理学原理》2021年上半年第一次作业答案--第2页 7，俄亥俄州立大学关于领导行为的研究发现，最能使下属实现高效率和高满意度的 领导方式是高任务高关怀 8，韦纳的归因理论指出以下因素中属内部、气门、受控的因素就是不懈努力9，非政 府内部掌控的核心就是对财务的掌控 10，由地理上和组织上分散的合作者组成，通过电信技术集合起来完成组织任务的团 队是虚拟团队 2 《管理学原理》2021年上半年第一次作业答案--第2页