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总承包项目执行计划
项目总承包是指由一家公司或组织承担整个项目的设计、采购、施工、安装、调试、验收等全过程的管理和实施。在项目实施过程中,总承包公司需要按照一定的执行计划进行分阶段的实施。
首先是项目准备阶段,该阶段需要负责项目方案的制定、项目管理团队的组建、主要工艺参数的设计和确定协调、承包商和材料供应商的考察和选择以及主要控制节点进度计划的编制。
其次是项目执行阶段,该阶段需要对管理公司工作进行监管和支持,协调设计、设计审核、采购、费控、进度控制、承包商和材料供应商的管理,为各方提供必要的保证和支持,控制项目的安全、质量、费用和进度,参与过程控制和验收工作。
最后是项目验收阶段,该阶段需
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