企业如何选人_育人_留人--王硕.pptxVIP

中国职工教育和职业培训协会 学术委员 广东省政府投资工程评审专家组 专家 珠海市民间组织总会 常务理事 珠海市企业联合会专家组 组长 珠海市乐其职业培训学校 校长 国际工程管理专业资质认证IPMP 培训师 建设部注册建造师、工程经理 培训师;2;3;4;5;6;企业进行这样的商业活动，在市场过程、技术投资、组织设计方面应该作出什么变化？;8;岗位产生空缺;10;11;12;13;14;招聘可以分为五个阶段： 招聘方案阶段 招聘策略开展阶段 寻求候选人阶段 候选人筛选阶段 检查评估阶段;招聘来源和渠道的认识;内部招聘和外部招聘的比较;18;19;20;21;22;23;24;25;26;27;28;29;30;31;32;通畅的选人渠道——应聘者的主要来源;34;35;36;37;38;3、面试中的误区——如何看人;40;41;42;43;44;STAR方法;46;47;48;49;引导 ——请你描述一个跟客户打交道的例子好吗？ 探寻 ——追问：“结果怎么样呢？后来发生了什么事情呢？ 总结 ——其实你刚刚说的是这方面的问题，对吗？ 直截了当 ——当时你是怎么处理这个矛盾的？ 开放性的问题——你认为应如何改善沟通方法？ ;51;52;53;54;55;56;57;58;59;60;61;62;6