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服装销售的工作总结汇编15篇 服装销售的工作总结1 这个对我来说全新的领域里，我感到自己在产品知识的欠缺 和对这个行业的规则的陌生.于是我从对的产品开始了解，现将我 这一年来的实习工作总结如下： 在销售过程中我的感悟是所有的销售都是相通的，只是销售 的产品不同而已，所以我们在掌握产品知识的以后，如何让自己 的销售技巧提高。我觉得在几天的实习中我总结出如下几条： 一、精神状态的准备 在销售的过程中，如果销售人员有一个好的精神状态，就会 给顾客一种积极的、有活力的、上进的氛围，那么这种积极的上 进的情绪总会影响到客户，从而，让顾客感到自己得到一种情绪 感染，那么才能顾客在我们的门店里多留些时间，总能他挑选一 款合适的衣服。精神状态的表现还从我们的仪容仪表表现出来， 具备一定礼仪知识的销售人员，才能让顾客感觉到品牌的价值， 因为在看一个品牌的时候，我们的销售人员就是直接体现我们品 牌形象的，所以销售人员素质的提升，也是品牌提升的一个重要 的标志。精神状态好的好的销售人员，成交的机率大很多。 二、身体的准备 以上就是我这个月以来的总结心得体会，希望各位领导同事 给与意见和指导，在以后的日子里共同努力，谢谢大家。 不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人，团队管 理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分，范文之工作总结: 团队管理总结团队管理经验。对于每一位参与团队管理工作的人 而言，《团队管理》是一本不可或缺的重要读物。它向你提供了达 成计划所需的技巧、建立团队成员间的信任、激发团队最大的潜 能等方面团队管理经验知识，为你能专业化地管理好你的团队创 造了有利条件。另外，团队管理总结了 101条简明提示，为你提 供重要而实用的团队管理经验。后半部分有个自我评估练习，使 你能正确地评估自己的领导能力，并针对自己的不足加以改进。 了解团队运作团队合作是所有成功管理的根基。无论你是新手还 是资深管理人，对你而言，管理好团队都是重要且具激励性的挑 战。 篇【2】：服装销售工作总结 时间飞逝，转眼间又是半年头，回首这半年，可以跟自己稍 微安心的说句，这半年是一个收获颇多，让自己感觉较为踏实的 半年。 去年自己有幸加入了**这个大家庭，还是在自己喜欢的营运 部门工作，虽然不是新毕业的大学生，毅然还是有种好奇和忐忑， 因为毕竟是第一次做内衣方面的，带着一颗学习和进步的心，开 始了这半年的生活。今天回首半年来的风风雨雨，有紧张，有感 慨，更多的是喜悦。如果让我总结这一年的收获和进步，是闯四 关。 第一关，面对问题要冷静而不应该急躁，先要分析原因，再 提出解决方案 在刚进营运部时，在打造教练店，我和彭*负责打造内江交通 路店，有一次在我们中午12点多达到门店后，前面的架子已经空 了许多却无人补货，而店长此时不在店里，其他的人都在聊天。 我（表情有点不高兴）就比较着急，直接叫了导购和我一起把货补 了，而当时差点发火。当时多亏彭吉把我拉住，叫到了店外和我 沟通。告诉我首先要冷静分析导致没有补货的原因是什么，然后 我们该怎么来做。店长回来后我们了解到，首先是因为职责分工 不明确，大家不知道自己的工作职责，再者是因为店里只有店长， 其余的都是导购，如果店长不在，没有统一管理，此后我们做了 各岗位的工作职责范围，以及晋升标准等。下个礼拜再来时，这 种情况就没有发生了。 第二关：学会了与人沟通 我是一个北方人，在以前说话比较直接，常常只把自己的想 法表达出来而忽略了别人的感受，没有达到预期的效果。在来到 七色纺后，经过外训和向彭吉和陈经理还有其他同事等的学习， 我学会了简单的与人沟通的技巧，首先明确我要沟通的人和同事 关系以及要沟通的内容，其次知道其性格选，根据性格选择你要 沟通的地点和时间。最后选择沟通的方式以及沟通的语言方式和 语气。 第三关：授之以渔，而非授之以鱼 在8月份开始有陈列小组陈列后，我一直埋头去工作，而没 有把我所知道的教给我的同事，导致在他来了三个多月后，我还 是得在他独立工作的时候给他把好前关的沟通和后期的分析。反 思后，我想我应该要把我会的东西教给他们，这时我就尝试着放 手去让他做一些事情，让他承担起一些责任，而不是像以前一样 庇护着。对新来的员工，我会先做好学习计划以及实践的内容， 让他们明确知道自己的学习计划和目的。真正做到授之以渔，而 非授之以鱼。 第四关：宏观把握问题的能力 最后要说的是，通过近一年的学习，总结，自己认为首先要 从宏观上去把握事情，从这些所有的每一步都要想好，脑子里面 有一个总体的框架，一定要把每一个点做好。在推动一项工作的 时候，我总会去想一下，如何来做，什么时候做谁来做，通过怎 样的方式来做，会达到什么预期的效果，如果错误，该怎么来改 正，等等，让自己心思变得缜密，换一个角度和高度来思维。 最后希望在新的半年里