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加油站管理规章制度精选3篇 加油站管理制度【完整版 篇一1、加油站必须确立“安 全第一”的思想，贯彻“预防为主、防消结合”的方针，保 证安全经营。 2、各种设备要建立完整的技术档案和维修管理制度。 3、本站职工要认真遵守安全操作规程和岗位责任制。 4、加油站站长除日常例行检查外，每月要对加油站进 行一次全面检查。对检查出来的问题制定整改措施，能解决 的要迅速解决，困难要如实向上级书面报告。 5、用户进站加油严禁携带一切危险品入站。 6、高强闪电、雷击和雷击频繁时，停止加油。 7、严禁任何一级电压的架空线路跨越加油站上空。 8、加油站内不得随意拉接临时电线，接班加油员检查 加油设备技术状况，发生危及加油站安全的情况时，应立即 停止。 9、加油机发生故障和加油发生跑、冒、洒油料时，必 须清理完现场后，加油车辆方能离去。 加油站管理制度【完整版 篇二第一章总则 第一条 为规范公司加油站维修管理，本着“谁使用、谁维护谁 管理、谁负责”的原则，快捷高效的解决设备设施出现的故 障，提高加油站设备设施的运行效率，特制订本规定。 第二条 本规定中所指的日常维修，是指加油站设备、设施不需 要停业的日常性检修。 主要包括：加油机维修，录像监控系统维修，发电机维 修，配电系统故障维修，液位仪故障维修，供排水管路维修， 防雷防静电设施维修，局部破损地面及围墙修补等项目。 第三条 本规定适用于分公司加油站的日常维修管理。 第二章职责 第四条 公司管理职责 （一）安全部是加油站日常维修的归口管理部门，负责 日常维修的管理、指导和考核。 （二）运管部是加油站管理的归口管理部门，负责加油 站日常维修的监督管理。 （三）财务部是加油站日常维修费用的归口管理部门， 负责加油站日常维修费用的预算管理。 第三章维修流程 第五条维修上报 加油站设备设施出现故障或损坏后，加油站及时将维修 申请上报运管部。 第六条维修审核 运管部负责对上报申请进行审核、分类，属于大修的 入大修计划；属于日常维修的，提出维修要求，以《维修申 请单》的方式通知安全部。 第七条维修下达 根据运管部维修申请，安全部估算维修费用和配件使用 数量，送公司批准后，编制《维修任务单》，下达给维修中 心。维修中心不能实施的项目，属于甲供设备维修的由维修 中心维修人员直接通知甲供厂家维修人员进行维修。 第八条维修实施 1、维修人员持《维修任务单》领取配件； 2、维修人员按相关程序和规定，实施维修作业； 第九条 费用报销 按内控流程和相关规定，对维修费用进行报销。 第四章hse管理 第十条维修作业要执行公司的《作业许可管理规定》， 涉及到临时用电、动火、登高、有限空间等特作业的，要办 理相关专项作业许可证。 第十一条维修前，加油站经理要审核相关作业许可证、 《维修任务单》、特种作业人员的操作证等相关资料。 第十二条电工、焊工等特殊作业人员要取得相关资质证 书，必须持证上岗。 第十三条维修人员要遵守相关的安全规定。 第五章日常维修管理 第十四条分公司根据维修类别、费用额度等因素，自行 设定审批权限，分级审批维修项目。 第十五条非安装类信息、办公设备由信息部门负责； 第十六条保修期内的设备、设施问题，由相关部门负责。 第十七条维修中心管理 1、人员配备。执行公司《关于调整、规范所属公司机 构设置及定员编制的通知》的规定。 2、仓库、工具配备。配件仓库 1 间，防爆工具，绝缘 手套、绝缘鞋、安全帽和安全带等防护用品，以及其他维修 需要的工具、仪器仪表等。 第十八条配件管理 1、维修配件实行统一管理，建立相关电子台账。 2、配件管理执行公司《配件仓库管理规定》。 3、甲供配件由分公司安全部每季度提报《甲供配件配 货计划表》，工程建设处统一采购，非甲供配件由安全部按 需采购。 4、甲供配件费用和