学校骨干教师与青年教师结对帮扶的工作计划.docxVIP

学校骨干教师与青年教师结对帮扶的工作计划.docx

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学校骨干教师与青年教师结对帮扶的工作计划 学校关于骨干教师与青年教师结对帮扶的工作计划 一、指导思想 提高教师队伍的整体素质,全面提高教育教学质量。落实骨干教师与年青教师结对计划,以老带新,使年轻教师在业务理论,教育教学水平等方面得到迅速提高,特制定本计划。 二、目标任务 在结对过程中,首先进行业务理论学习,强化专业理论训练,提高专业教学知识技能水平;其次进行听评课,说课、演课等各项教学活动,在实践中总结与验证教育教学方法、技能的运用情况,不断提高教育教学实际操作能力。第三,积极创造条件,多参加一些校内外听评课、培训、学习及交流活动,开阔视野,积极学习他人的成功经验和科学先进的教育教学 方法。 三、具体方法措施。 1、学期初进行思想认识的交流,明确目标任务,交换思想认识看法,制定预期目标。 2、强化业务理论知识的学习意识,提高自觉积极性。 3、开展各种类型的听评课、说课、公开课、演课等教育活动,在活动中培养提高教师独立操作的能力。 4、积极参加各级各类培训学习、不断吸取他人的成功经验可科学先进的教学方法。 5、多向学校领导汇报工作,请求领导的帮助与指导,争取更多的学习机会。 具体工作安排 1.指导教师 (1)全面关心青年教师的工作、学习、生活和思想。加强与相关年级、班主任和学生联系,了解日常工作情况,指导青年教师及时调整工作目标和工作方法。 (2)向青年教师介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习书刊,使青年教师树立正确的教育思想和现代的教育理念。 (3)精心指导青年教师备好课,认真查阅教案,给予悉心指导。每学期重点指导5―10节备课教案。 (4)每月听青年教师的课不少于2节并做好记录,按照一节好课的评价标准评课,评议优缺点,尽量呈现出指导意见。 (5)认真审查青年教师批改作业、检测试卷情况是否认真,是否达到要求,讲评是否有针对性,提出改进意见。每学期重点审查批改情况至少3次。 (6)每学期指导青年教师上一节组内公开课或汇报课。 (7)每学期指导青年教师写出一篇高质量的教学设计(或课堂实录、教学案例)。 (8)鼓励、指导、帮助青年教师教师积极参加各级各类竞赛活动,让青年教师得到更多的锻炼和提高。 (9)每学期末对青年教师作出一次书面综合评价。 2.青年教师 (1)在指导教师的指导下,对自身的教学情况和业务水平认真进行 剖析,确立提高的方向与成长的目标。 (2)每学期在指导教师的指导下,认真制定结对工作、学习计划。 (3)认真备课,主动求教,参加各种交流活动每学期不少于10次,并做好记录。 (4)主动听指导教师的课,每学期不少于10节,听课要认真记录,并写出体会。 (5)每学期向同组老师开公开课或汇报课不少于 1 次,虚心听取意见并写好教后记。 (6)在指导教师指导下,规范命制学科试题至少2―3套。 (7)经常找指导教师谈一谈自己的思想、学习和工作,积极参加各级各类竞赛活动。。 (8)每学期撰写一篇高质量的教学设计(或课堂实录、教学案例),请指导教师指导后反复修正,力求展现高水平。 (9)平时加强学习并注意积累资料,写好学习笔记。 幼儿骨干教师工作计划 篇1 一、指导思想 为了加快我园素质教育进程,尽快建立一支高素质的,能适应教育教学改革的教师队伍,提高全体青年教师实施素质教育的能力水平,我园把培养青年教师的工作当作一项关系到幼儿园发展的首要战略任务来抓,努力使青年教师能早日进入角色,尽快在教育教学方面步入轨道,成长为我园教育教学骨干的后备力量。 二、培养目标和任务 结合《纲要》,从实施素质教育的目标出发,更新教育观念,加强对教育新理论,新知识的学习,通过多种途径使青年教师迅速成长起来。力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教学育人的实际工作能力方面达进一步的提高。在此基础上,培养一批有较高的理论与实践能力的园级青年骨干教师队伍. 三、具体工作措施 更新教育管理的观念,弘扬“以人为本”的教育管理理念。搭建教师成长的平台,发现他们的特色,闪光点。确定培养对象,针对教师的实际,科学制定培养目标,激励教师向前奋进。 给骨干教师成长提供支持与服务,为骨干教师创造良好的发展环境。 加强师德教育,引导教师确立强烈的竞争意识和奋发向上的精神。实行多向互动管理,营造自由开放、宽松和谐的学习工作情境。倡导合作精神,发挥集体作用。 为骨干教师的成长创造空间。关心教师的成长,激励教师参加高一层次的学历进修。通过多种渠道加强对骨干教师的培训,树立她们的新教育观。注重理论与 实践的反思和指导作用,定期选择一些学前教育理论书籍,推荐给骨干教师,采 用自学与辅导相结合的方法,使她们从中吸取精神营养,引发联想,形成观点。 并结合保教工作实践,写出学习体会,使骨干教师不断更新教育思想,掌握现代化教育观念,并不断使自己的教育观念转化为教育行为,与市内骨干

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