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案例七：品种法下的成本计算案例 海西集团下属的北方公司 20×7 年 8 月生产甲、乙两种产品，本月有关成本计算资料如下： 月初在产品成本。甲、乙两种产品的月初在产品成本如下，见表9-1。表 9-1 甲、乙产品月初在产品成本资料表 20×7 年 8 月 单位：元 摘 要 直接材料 直接人工 制造费用 合计 甲产品月初在产品成本164 00032 4703 675200 145乙产品月初在产品成本123 74016 4003 350 甲产品月初在产品成本 164 000 32 470 3 675 200 145 乙产品月初在产品成本 123 740 16 400 3 350 143 490 000 小时；乙产品本月完工200 件，月末在产品40 件，实际生产工时50 000 小时。甲、乙两种产品的原材料都在生产开始时一次投入，加工费用发生比较均衡，月末在产品完工程度均为 50%。 本月发生生产费用如下： 本月发出材料汇总表，见表 9-2。 表 9-2 发出材料汇总表 领料部门和用途 基本生产车间耗用 原材料 20×7 年 8 月 材料类别 包装物 低值易耗品 合 计 单位：元 甲产品耗用 800 000 10 000 810 000 乙产品耗用 600 000 4 000 604 000 甲、乙产品共同耗用 28 000 28 000 车间一般耗用 2 000 100 2 100 辅助生产车间耗用 供电车间耗用 1 000 1 000 机修车间耗用 1 200 1 200 厂部管理部门耗用 1 200 400 1 600 备注：合生产甲计 1 433 40014 000 500 1 447 1 433 400 14 000 500 1 447 900 、乙两种产品共同耗用的 材料，按甲、乙两种产品直接耗用原材料的 本月工资结算汇总表及职工福利费用计算表（简化格式），见表 9-3。 表 9-3 工资及福利费汇总表 20×7 年 8 月 单位：元 人员类别 应付工资总额 应计提福利费 合计 基本生产车间 产品生产工人 420 000 58 800 478 800 车间管理人员辅助生产车间 20 000 2 800 22 800 供电车间 8 000 1 120 9 120 机修车间 7 000 980 7 980 厂部管理人员 40 000 5 600 45 600 69 300 564 300合本 69 300 564 300 495 000 元2 500 元 ，其中基本生产车间负担的办公费250 元， 市内交通费 65 元；供电车间负担的市内交通费 145 元；机修车间负担的外部加工费 480 元；厂部管理部门负担的办公费 1 360 元，材料市内运输费 200 元。 本月以银行存款支付的费用为 14 700 元，其中基本生产车间负担的办公费 1 000 元，水费 2 000 元，差旅费 1 400 元，设计制图费 2 600 元；供电车间负担的水费 500 元，外部修理费 1 800 元；机修车间负担的办公费 400 元；厂部管理部门负担的办公费 3 000 元，水费 1 200 元，招待费 200 元，市话费 600 元。 本月应计提固定资产折旧费 22 000 元，其中：基本生产车间折旧 10 000 元， 供电车间折旧 2 000 元，机修车间折旧 4 000 元，厂部管理部门折旧 6 000 元。 根据“待摊费用”账户记录，本月应分摊财产保险费 3 195 元，其中供电车间负担 800 元，机修车间负担 600 元，基本生产车间负担 1 195 元，厂部管理部门负担 600 元。 品种法的成本计算程序 设置有关成本费用明细账和成本计算单 按品种设置基本生产成本明细账（见表 9-10、表 9-11）和成本计算单（见表 9-21、表 9-22），按车间设置辅助生产成本明细账（见表 9-12、表 9-13）和制造费用明细账 （见表 9-14），其他与成本计算无关的费用明细账，如管理费用明细账等，此略。 要素费用的分配 根据各项生产费用发生的原始凭证和其他有关资料，编制各项要素费用分配表，分配各项要素费用。 分配材料费用。其中：生产甲、乙两种产品共同耗用材料按甲、乙两种产品直接耗用原材料的比例分配。分配结果，见表 9-4、表 9-5。 表 9-4 甲、乙产品共同耗用材料分配表 20×7 年 8 月 单位：元 产品名称 直接耗用原材料 分配率 分配共耗材料 1 400 000甲产品800产品 1 400 000 甲产品 800 000 16 000 乙产品 600 000 12 000 合计 0.02 28 000 20×7 年 8 月 单位：元 会计科目 明细科目 原材料 包装物