2023年财务管理信息系统实验心得.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2023年财务管理信息系统实验心得 一般来说,财务管理的主体涉及到三个层面,集团总部 决策层、集团公司财务管理部门和成员企业财务管理部门。 企业集团财务管理战略应该是集团总部(母公司或集团公司) 最高决策层站在财务战略与财务政策层面,对企业集团财务 活动所实施的整体性战略规划、政策指引、制度规范与决策 督导,而不直接涉及各种日常性的、琐碎的、技术操作性的 财务管理事宜,甚至可以不涉及到财务部门的具体建设。它 与集团的成员企业的日常财务管理是不同层面上的两个概 念,与集团公司财务部门的日常财务管理是不同的两种操 作,集团的财务管理战略也可以由集团公司的财务部门提出 方案,由集团的高层决策层进行决策,但两者的执行主体不 同,所以也是不同的两个层面。 这课实训任务是建立蓝鲨集团有限公司企业组织架构, 掌握管理单元和组织单元的构建,设置组织单元属性维护, 清楚各个业务属性的含义以及联系,EAS软件基础资料的辅 助数据的录入操作,了解各业务间的联系,EAS软件的总账 业务系统操作,理解步骤间的联系,EAS软件的报表业务系 统操作,初步分析财务数据。 时间流逝,转眼就大三了,再度过零星的一年就要毕业 To以前一些看似遥远的事情如今一下子摆在面前一一十多 年的寒窗即将结束,很快要工作了。 但是工作很难找,随着各大高校的不断扩招,如今的大 学生只是普通的学历了,没有任何的学历优势。 所以现在的大学生有一种意识:毕业就等于失业。但是 对于许多大学生来说,还是会使出浑身解数,尽自己的努力 去寻找一份尽可能中意的工作。我们都知道,理论和实践是 不同的。 财务管理是一门应用性极强的学科。通过本次校内实 训,让我们理论联系实际,不但能熟悉集团财务管理中所涉 及的知识和问题,还让我们掌握了如何运用现代计算机辅助 工具对遇到的问题进行维护,为实际工作打下良好基础。 这次实习主要目的在于加强对义系统的了解,培养对所 学课程的兴趣和热情,激发学习业余理论知识的积极性。从 而为将来毕业后能尽快适应本业余的工作,奠定初步基础。 在取得实效的同时,我也在实习过程中发现了自身的一 些不足。 总结了以下几点:业余方面,1.作为一名未来从业者应 该具备扎实的业余知识和良好的业余思维能力,具备诚实守 信等端正的职业操守和敬业态度,这是每个工作岗位对员工 最基本的要求。2.作为一名未来人员要有严谨的工作态度。 集团财务管理实训工作是一门很精准和繁琐的工作,要求准 确的核算每一项指标,维护每一项项目,正确使用每一个公 式。再次,要有吃苦耐劳的精神和平和的心态。 实训是大学生将理论运用到实际的重要经历,通过实 训,不仅培养了我的实际动手能力,也增加了我的实际操作 经验,对实际的财务工作也有了新的认识。实训让我学到了 很多在平时课堂上学不到的知识,也让我更加看清自己的不 足之处。通过这次集团财务管理实训,使我增强了我的动手 能力,我们对今后的学习、发展方向有了更进一步的认识: 学习不仅仅学的是理论知识,更重要的是学习如何将理论知 识应用于实践,学习将工作做到尽善尽美。

文档评论(0)

scj1122113 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8060045135000004

1亿VIP精品文档

相关文档