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浅谈园林景观工程造价存在问题及对策(建筑设计及理论论文资料)
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文章简要: 2
文1:浅谈园林景观工程造价存在问题及对策 2
1园林工程项目造价管理与控制的问题 3
1.1主观认识问题 3
1.2制度管理问题 3
1.3操作实施问题 3
2园林工程造价控制应用要点 4
2.1投资决策阶段重视园林的造价管理 4
2.2建立工程造价数据库及价格信息系统 4
2.3建立规范的评标办法 5
2.4严格控制工程施工阶段的造价 5
2.5严格控制工程竣工阶段的造价 6
结束语 6
文2:浅谈园林景观工程造价存在问题及对策 6
1 园林景观工程造价存在的问题 7
1.1 投资决策阶段造价被忽视 7
1.2 园林设计阶段的工程造价未受重视 7
1.4 过度追求艺术性 8
2 加强园林景观工程造价管理的对策 8
2.1建立合理的设计取费标准 8
2.2投资决策阶段重视园林的造价管理 9
2.3园林设计施工阶段做好造价的管理与控制 9
2.4加强结算管理,严格把好审核关 10
参考文摘引言: 10
原创性声明(模板) 11
正文
浅谈园林景观工程造价存在问题及对策(建筑设计及理论论文资料)
文章简要:
本文旨在浅谈园林景观工程造价存在问题及对策。随着城市化进程的不断加速,园林景观工程建设规模逐年增长,工程造价的控制成为园林景观工程管理中不可或缺的一环。然而,在实际工程中,园林景观工程造价控制往往存在着各种问题。本文首先介绍了园林景观工程造价控制的背景和意义,并分析了其在该领域中的作用和价值。接着,详细阐述了园林景观工程造价存在的主要问题,包括设计变更、合同管理、材料采购等方面,并提供相应的实际案例进行说明。然后,探讨了园林景观工程造价控制的对策,包括前期规划、流程管控、成本管理等方面,并提出相应的改进策略。最后,结合国内外实际案例,分析了该领域研究的成功实践和未来发展趋势。本论文旨在为园林景观工程从业者和相关机构提供一些新思路和方法,促进工程造价控制的创新和发展,在保证园林景观工程质量的同时,推动该领域行业的可持续发展。
文1:浅谈园林景观工程造价存在问题及对策
引言
现阶段,园林工程对于我国城市建设的更好发展起着至关重要的作用。园林工程建设的好坏不仅直接影响着当地城市的美观,同时还会对人们的日常生活造成一定的影响,在这样的背景下,做好园林工程的建设工作意义重大。然而随着建设成本的逐年增加,为了确保将园林工程建设实现最大的经济效益,需采取有效的措施做好相应的造价控制工作,以期为我国园林行业的更好发展打下坚实的基础。
1园林工程项目造价管理与控制的问题
1.1主观认识问题
无论园林工程项目的管理者还是基层实施者,对于造价管理与控制都没有正确的主观认识,随波逐流的跟风心态,足以把项目推向无疾而终的结局。在造价管理与控制当中,认识不足,便会忽略了组织人员、技术人员、施工人员等各环节,工作人员的工作职责模糊不清,不能担当起相应责任,从而影响项目盈利。无论动态意识还是静态意识,园林工程项目的造价管理与控制都应实施前期培训与考核,方能上岗操作,随时采取相应措施实现主观意识自觉性,提高行业信誉,减少负面影响。
1.2制度管理问题
目前园林工程项目造价管理与控制的最大问题就是权利制度不落实,执行力不够强大,以致制度成为一纸空谈,工作人员在工作中互相推诿的现象屡见不鲜。如果制度制定合理明确,积极实施与考核,打击任何消极态度,无论施工、技术、财务、运营等诸多方面,还是人员本身都能自觉遵守相应制度管理,用更多的精力细化工作,不盲目地为了抬高利润而不择手段,扩大工程规模和单位面积施工成本,进而人为地提高了工程造价,导致项目成本虚高,不利于具体工作的实施,最后品尝得不偿失的失败果实。
1.3操作实施问题
园林工程项目的造价管理与控制在实际操作中,面临很多问题难以解决:首先是设计阶段的造价管理与控制的严重忽视,往往把注意力集中在施工过程中材料、设备、人力成本等方面的控制上,对设计阶段的成本控制视而不见。其次是缺乏可参照的造价管理与控制的标准办法。建立一般性规章制度很难进行具体问题具体分析,往往把握不准,以致策略的操作性不够,无法与实际相契合,波动越来越大,难易程度更加复杂。
2园林工程造价控制应用要点
2.1投资决策阶段重视园林的造价管理
在投资决策阶段必须充分重视本次园林建设的造价管理问题,投资决策者必须合理地确定建设园林的基本情况,包括建造的地点、具体的设计面积、设计规模,根据园林建造的具体情况合理安排投资方案。在决策阶段必须重点考虑园林建设
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