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2022年二级建造师《建设工程施工管理》 2Z101000 施工管理
1.做题
2.听课
3.错误题目做好标记
专项复习
4.定期回顾
2Z101000 施工管理
2Z101010 施工方的项目管理
【例题】建设工程项目实施期管理的主要任务是( )。
A.确定项目的定义
B.使项目的目标得以实现
C.项目的策划
D.项目投入运行
??
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是建设工程项目管理的概念。项目决策期管理工作的主要任务:确定项目的定义。项目实施期管理的主要任务:使项目的目标得以实现。
【知识点】建设工程项目的全寿命周期
【例题】项目管理的核心任务是项目的( )。
A.组织协调
B.目标控制
C.合同管理
D.风险管理
??
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是项目管理的核心任务。项目管理的核心任务是项目的目标控制,按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
【知识点】
【例题】关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。
A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段
B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义
D.对业主方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的投资目标
E.项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作
??
『正确答案』CDE
『答案解析』本题考查的是建设工程项目管理的概念。选项A,正确的表述应为“项目开始至项目完成”指的是“项目的实施期”;选项B,正确的表述应为“同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是不相同的”。
【例题】设计、采购和施工任务综合的承包被简称为( )。
A.EPC承包
B.联合体承包
C.D—B承包
D.CM总承包
??
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是建设工程项目管理的类型。建设项目总承包有多种形式,如:设计和施工任务综合的承包(DB),设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等。
【知识点】
【例题】项目设计准备阶段的工作包括( )。
A.编制设计方案
B.编制项目可行性研究报告
C.编制项目设计任务书
D.编制项目初步设计
??
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是项目管理的目标和任务。设计准备阶段的工作包括编制设计任务书。
【知识点】掌握每个阶段的工作
【例题】关于建设工程项目管理的说法,正确的是( )。
A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标
D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标,项目的进度和质量目标
??
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是建设工程项目管理的类型。选项A错误,正确的表述应为“业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者”。选项B错误,正确的表述应为“建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期”。选项D错误,建设项目工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。
【知识点】
参与方
目标
项目管理涉及
阶段
任务
利益
进度
质量
费用
业主
动用
(交付)
所有质量
总投资
实施阶段全过程
三控、三管、一协调(安全最重要)
自身
设计
设计进度
设计质量
设计成本+总投资
主要在设计阶段,涉及其他的实施阶段
与设计有关的三控、三管、一协调
自身、整体
项目
总包
总包进度
总包质量
成本+总投资
实施阶段全过程
设计、采购、施工、试运行、收尾
三控、三管、一协调、风险、资源、沟通等
施工
施工进度
施工质量
施工成本
主要在施工阶段
与施工有关的三控、三管、一协调
供货
供货进度
供货质量
成本
主要在施工阶段
与供货有关的三控、三管、一协调
3控:费用、进度、质量 3管:安全、合同、信息
组织协调:组织和协调
【例题】设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也会涉及( )。
A.设计前准备阶段
B.施工阶段
C.动用前准备阶段
D.决策阶段
E.保修阶段
??
『正确答案』ABCE
『答案解析』本题考查的是设计方项目管理的目标和任务。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也涉及设计前的
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