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2019年高级经济师[专业实务]模拟试题及答案--第1页 2019 年高级经济师[专业实务]模拟试题及答案 2019 年高级经济师《专业实务》模拟试题及答案 距离2019 年高级经济师考试仅剩不 多的时间了，学习贵在思考，贵在坚持，贵在认真。预祝大家取得一个理想的成绩，也可 随时关注高级经济师（gaojijingji/），我们将第一时间公布相关考试信息。以下是为复 习考生准备的一些模拟题，测试你的复习成果，下面一起去试试吧。 ◆1、[单选]企业对 现有职务进行的认定、修改或产生新职务的过程是( )。 A.职务分析 B.职务描述 C.职务规范 D.职务设计 答案：[D] ◆2、[单选]企业对现有职务进行的认定、修改或产生新职务的过程是( )。 A.职务分析 B.职务描述 C.职务规范 D.职务设计 答案：[D] ◆3、[单选]职务分析工作的可靠性是指( )。 A.对职务分析工作的成本与收益的权衡 B.职务分析的精确性 C.不同分析人员对同一职务分析结果的一致性 D.工作人员是否认真、细致 答案：[C] ◆4、[单选]职务说明书与职务规范的主要区别在 ( )。 A.前者以“事”为中心，后者以“人”为中心 B.前者以“人”为中心，后者以“事”为中心 C.前者只重“事”，后者人与事并重 D.表现形式不同 答案：[A] ◆5、[单选]企业设计出职务简单、可靠，但易使人产生单调乏味之感的职务设计方 法是( )。 A.职务轮换 B.职务扩大化 2019年高级经济师[专业实务]模拟试题及答案--第1页 2019年高级经济师[专业实务]模拟试题及答案--第2页 C.职务专业化 D.职务简化 答案：[C] ◆6、[单选]在自我管理型工作团队中，成员之间的关系是( ) A. 自主式 B.协助式 C.分工式 D.层级式 答案：[B] ◆7、[单选]可以使员工对企业中的多种活动有更多了解，为其承担更大责任的职务 奠定基础的职务设计方法是( )。 A.职务专业化 B.职务轮换 C.职务丰富化 D.工作团队 答案：[B] ◆8、[单选]借助人员变动矩阵，预测企业内部人力资源供给量的方法是( )。 A.德尔菲法、 B.管理人员接续计划 C.马尔可夫模型 D.转换比率分析法 答案：[C] ◆9、[单选]在职务分析中，车间主任是一个( )。 A.职位 B.职务 C.任务 D.一项工作 答案：[B] ◆10、[单选]企业进行人力资源规划、员工招聘、培训、绩效考评等人力资源管理活 动时的基本依据是( )。 A.职务说明书 B.公司战略 C.财务预算 D.组织结构 答案：[A] ◆11、[单选]人力资源总体规划必须与企业的( )相适应，才能取得好的效果。 A.总体发展战略 B.中长期规划 C.财务计划 D.销售计划 2019年高级经济师[专业实务]模拟试题及答案--第2页 2019年高级经济师[专业实务]模拟试题及答案--第3页 答案：[A] ◆12、[单选]人力资源业务计划一般都由目标、策略步骤和( )构成。 A.手段 B.预算 C.人数 D.原则 答案：[C] ◆13、[单选]改善于群关系、减少诉讼和争议、降低员工离