企业管理学企业组织与文化.pptxVIP

企业管理学企业组织与文化第1页/共60页 2023/5/5主要内容§1 组织的基础§3 组织文化§2 组织结构设计第2页/共60页 2023/5/5§1 组织的基础第3页/共60页 2023/5/5 组织是为了达到某些特定目标经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度，而构成的人的集合。 一、组织的含义第4页/共60页 2023/5/5二、劳动分工与协作1、传统的观点亚当·斯密的劳动分工思想泰勒的科学管理理论第5页/共60页 2023/5/52、现代的观点生产率高低低高劳动分工专业化经济影响人员非经济影响第6页/共60页 2023/5/53、工作设计（Job design） 将若干项工作任务组合起来构成一项完整的职位。 The specification of task activities associated with a particular job第7页/共60页 2023/5/5Approaches to Job designJob simplification The process of configuring jobs so that jobholders have only a small number of narrow activities to perform第8页/共60页 2023/5/5 Job simplification worker1worker2worker3Task1Task2Task3第9页/共60页 2023/5/5Approaches to Job designJob rotation the practice of periodically shifting workers through a set of jobs in a planned sequence第10页/共60页 2023/5/5 Job rotation worker2worker3worker1Task1Task2Task3第11页/共60页 2023/5/5Approaches to Job designJob enlargement the allocation of a wider variety of similar tasks to a job in order to make it more challenging 第12页/共60页 2023/5/5 Job enlargementworker1worker2worker3Task1, 2, 3Task1, 2, 3Task1, 2, 3第13页/共60页 2023/5/5Approaches to Job designJob enrichment the process of upgrading the job-task mix in order to increase significantly the potential for growth, achievement, responsibility and recognition第14页/共60页 2023/5/5 Team（集体工作小组）在特定的可操作的范围内，为实现特定目标而共同合作的人的共同体。Approaches to Job design第15页/共60页 2023/5/5三、管理幅度与组织层次管 理 幅 度(Span of management)：管理者直接指挥和监督的下属人数第16页/共60页 2023/5/5管理跨度(span of management)总 经 理经 理经 理管理层次(chain of management)指组织中职位等级的数目第17页/共60页 2023/5/5 职能部门化 产品部门化 地区部门化 顾客部门化 混合部门化四、部门化第18页/共60页 2023/5/5Functional DepartmentalizationPresidentVice President ProductionVice President MarketingVice President Finance第19页/共60页 2023/5/5总经理生产部门营销部门财务部门物质采购生产计划 工艺、设备质量管理市场研究营销计划 广告与销售用户服务财务计预算成本会计综合会计第20页/共60页 2023/5/5PresidentVice PresidentWashing MachineProductSaleAccountVice PresidentRefrigeratorVice PresidentAir--ConditionerProductSaleAccountProductSaleAccountPro