双轨制考核制度.docxVIP

引领火锅时尚文化彰显个性快乐元素双轨制考核制度一、目的 为了营造公司的集体氛围，倡导企业成员相互信任；提高企业成员集体责任意识；明确企业成员在企业中应承担的集体责任与义务，同时提升企业成员职业能力、职业素养；提升管理干部的管理素养、管理思维，帮助企业成员养成良好的工作意识、工作习惯，提升自身能力与价值，特制订本制度。 二、范围适用于公司总部成员、店长、店面前厅经理、厨师长、_出品主管、烧烤主管、前厅主管、驻店会计、驻店专员及以上人员的双轨制考核工作。（总部考核到部门负责人、经理、绩效考核专员。）三、内容1双轨制考核的概述 双轨制考核指的是通过绩效考核和信任动态考核，两条同时发挥作用的考核体系之间的相互配合和相互监督，使企业的考核体系达到360度全覆盖。并充分利用信任杠杆去撬动人性中正面积极的能量，既能使成果拥有最大化的保障，更能使企业内部干部的职业素质和管理氛围得到良好的提升。 双轨制中的绩效考核：以结果为导向，与绩效工资进行挂钩。依托月度经营指标完成结果和月度工作任务完成结果核算当月绩效工资。 引领火锅时尚文化彰显个性快乐元素双轨制中的信任动态考核：强调过程管控，与干部任职、晋升及奖金进行挂钩。 1.1信任动态考核具体的操作方法是以工作计划（周）为依托，对工作计划中的常态化工作和重点工作完成情况进行信任加减分；同时对连带责任、责任推诿、责任落空、上级临时交办工作的完成情况、突发事