电解分厂先进事迹.docxVIP

2004年电解铝分厂在企业、党委的正确领导下，在企业职能部门的大力支持下，分厂领导班子团结奋进、开拓务实，率领广大员工仔细学习党的十六大四中会议精神，努力实践“三个代表”重要思想，持续走技术创新管理创新道路，细化内部管理，在电费提价、限电 压负荷、氧化铝上升等情况下，全年达成电解铝48000吨，铝杆10980吨，板锭8450 吨（包括立式板锭产量），圆铸锭38270吨，收益800万元，全面达成企业下达的各项 生产经营任务和查核指标。获得11个红旗班组、1个巾帼文明班组、1个优异党支部、  1 个先进员工之家、3人次评为十佳优异青年，还获得企业首届员工运动会获得女子软排球团队第一名，男子篮球第三名。在电解铝行业全面进入窘境的情况下，分厂能取得如此业绩实属不易，概括起来主要抓了以下几方面工作。 1、党政领导团结、细化管理，思想政治工作激励士气。 年初分厂领导班子就根据企业下达的各项生产经营查核指标，进行仔细研究，统一思想，把指标细化到部室工段班组，明确分工、各司其职，加强管理。因受国家宏观调控影响，电解铝行业全面进入窘境，员工思想难免有些波动，总支除每周组织管理人员学习外，还经常深入到工段班组实时把党中央一系列目标政策、林董的各样发言精神和企业的管理理念和员工进行宽泛的同等、坦诚、沟通、教育，进而稳定了员工队伍，激发了员工爱岗敬业，争做一流员工、争创一流效益的劳动热情，使分厂形成一