人力资源体系培训讲义.pptVIP

* xx珠海人事制度改革 部分内容演示 第一页，共十八页。 企业人力资源的管理与发展 员工个人发展问题，没有看到个人与企业的发展前景 绩效考核不能提升个人绩效，影响组织目标的实现 岗位要求与个人能力不一致， 岗位定员与组织目标不匹配。 工资定级和职群定级存在问题，组织内部员工的利益与贡献相对不平衡 就业规则有漏洞，影响企业运营效率 xx 珠海人力资源体系中需要解决的问题 第二页，共十八页。 xx人力资源方案改善后的架构 第三页，共十八页。 xx人力资源方案改善后的各个部分的关联及因果关系 第四页，共十八页。 资格等级制度 定级能力定义 能力共同定义 工作态度定义 能力基准书 职务基准书 职群定级表 K/J职群－－管理职 G/F职群－－综合职 E职群－－一般职 S职群－－专门职（IT） L职群－－工人职 第五页，共十八页。 能力 知识 态度 业绩 考核制度 一年一考 半年一考 第六页，共十八页。 员工绩效考核指标标准表 P-001 员工绩效考核记录表 P-002 员工绩效考核反馈表 P-003 员工绩效考核结果通知表 P-004 员工绩效考核申诉表 P-005 考核表单 第七页，共十八页。 考核制度