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标准化班组晨会 江苏上汽-联合车间 R04 2022.11.17 1、目的 2、意义 3、组织 目 录 4、内容 1、目的 信息传递：传递车间各项决策、决定； 气氛营造：通过问候与鼓励，创造积极向上的工作起风；通过列队与批评，在约束中养成员工团结、守规范的良好习惯； 工作安排：安排生产任务与重点工作，明确目标、统一方向 指导教育：介绍好的不好的工作方法给员工学习借鉴，改正缺失 2、意义 增强集体观念 上传下达，良好沟通 有序安排，提高工作效率 创造良好的工作氛围 引导良好的工作习惯 培养良好的工作风气 3、组织 1.时间： 准点开始，准点结束 全员参加 5-10分钟为宜 3、组织 2.地点： 以班组为单位 每天在相同的地方 必要时以工段为单位综合早会 3、组织 3.队列： 方形队列 扇形队列 圆形队列 3、组织 4.纪律： 大家的早会，全员的早会 特殊情况无法参加，请提前请假 未请假不参加=迟到 4、内容 经营、生产、品质、5S、安全、纪律、风气、通知 流程： 围绕： 4、内容 问候： 开始：“各位同事，早上好！” 结束：“大家辛苦了，谢谢！” 4、内容 个人感想： 工作体会 个人经验 自我反省 工作建议 善意提醒 经营、生产、品质、5S、安全、纪律、风气、通知 围绕 谈一谈 4、内容 前日情况： 达标与否 有无异常 有无事故 变化点 反省点 经营、生产、品质、5S、安全、纪律、