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重点(关键)和难点工程的施工组织方案、方法和技术方法 首先，针对工程进度紧、任务重的问题，我们制定了详细的计划安排，利用公司的人力、财力、物力，采用立体交叉和平行流水施工等科学手段，优化编制全部分项工程，缩短各分项工程施工所占有效工期，以达到缩短总工期的目标。具体措施包括派遣精兵强将，组建强有力的项目班子，预先制定赶工期计划方案，提前与供应商取得联系，对劳动力进行优化组合等。 其次，针对苗木供应问题，我们与多家苗木公司签订长期供货合同，选购符合招标文件要求的苗木，并安排专业的采购人员进行实地踏勘和认真选购，确保所选购的苗木符合规格尺寸形状要求，且无病虫害，全冠树形优美。 最后，为保证材料供应