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华中农业大学《管理学》 第七章 组织设计 管理职能图 主要内容 主要内容 第1节 组织概述 第2节 组织设计的基本问题 第3节 组织结构类型 学习重点 学习重点 1．何谓管理幅度？如何确定合理的管理幅度？ 2．了解组织的基本结构，各种结构的优缺点。 3．组织设计的任务以及应遵循的基本原则。 4. 何谓部门化？部门化的形式有那些？有何特征？ 5. 为什么要分权？如何进行有效分权？ 6. 组织层级设计中影响分权的因素。 第1节 组织概述计 第1节 组织概述计 1.1 组织的概念 1.2 组织设计的过程 1.3 组织设计的原则 1.4 组织设计的影响因素 1.1 组织的概念 ——按照一定的目的和程序，人们通过分 ——按照一定的目的和程序，人们通过分 工协作组成的一种权责角色结构系统。 工协作组成的一种权责角色结构系统。 组织的四个要素： 组织的四个要素： ①目标：组织因目标而存在