风险和机遇评估分析表.pdf

风险和机遇评估分析表风险和机遇评估分析表 编号： 风险及机遇的识 风险及机遇的评估 执行情况 类型 外部因素及 发生可能性 风险及机遇应对措施 类 风险和机遇 等级 相关方描述 ×严重性 执行部门 时限 1.法务部、质量部门收集更 风险：食品安全法、环境保护法、广 新相关的法律法规信息，做 告法等新法规的实施，卫计委更新发 法务部、质量部 全年 好防患工作，务必时做全体 布的各项食品安全国家标准 法律、法规内 培训宣贯 机遇：，保健食品注册制和备案制的 4×4=16 高 容的变化 分轨管理，特医食品开放注册对公司 2.研发部根据国家食药局 法规 产品机构调整，给公司带来潜在的客 新的政策法规要求，制定新 研发部 全年 要求 户 产品的研发方向和申报流 程 风险：公司现有的制度，是否符合新 1.主要职能部门按照要求 总经办、质量部、 行业标准的 行业标准的要求 4×3=12 一般 加强法律法规的收集评价 生产部、研发部 全年 外部 变化 机遇：行业生产环境变化，给公司带 因素 来潜在的客户 2.销售中心加大市场开拓 销售中心 全年 风险：监管部门监管力度的加大，如 1.各级部门严格按照国家 生产部、采购部、 监管部门的 公司执行不规范，可能存在被查处的 相关的规章规定开展相关 研发部、质量部 全年 风险 4×3=12 一般 工作 监管力度 机遇：行业生产环境的变化，给公司 2.职能部门加大公司内部 相关 带来新的发展机遇 制度执行情况的检查 总经办、企管部 全年 方要 风险：原材料市场不稳定，希望签订 求 的年度合同和保底价格，带来的采购 供应商的要 和资金风险 对公司影响较大的大宗原 2×3=6 一般 采购部 全年 求 机遇：原材料可能会降低