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建筑工程管理中的质量管理及方法探讨(建筑设计及理论论文资料)
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文章简要: 2
文1:建筑工程管理中的质量管理及方法探讨 2
1建筑工程项目实施的重难点 3
2建筑工程管理中质量管理的影响因素 3
2.1人为因素 3
2.2管理制度因素 4
3建筑工程管理与施工质量的应对办法 4
3.1通过提高质量管理意识,来确保工程质量 4
3.2有效划分质量监督管理权责与责任 5
3.3保障施工材料质量 5
3.4积极应用科学技术手段 5
3.5提高质量管理人员的专业水平 6
文2:建筑工程管理中的质量管理及方法探讨 6
1、建筑工程质量管理概述 6
1.1 建筑工程质量管理的概况 7
1.2 建筑工程质量管理的原则 7
1.3 建筑工程质量管理的内容 7
2、建筑工程质量管理中存在的问题 8
2.1 建筑工程管理人员的质量管理意识薄弱 8
2.2 建筑材料质量管理不到位 8
2.3 缺乏科学的施工人员管理机制 8
3、建筑工程质量控制措施 9
3.1 强化工程质量控制意识 9
3.2 建立健全质量管理体系 9
3.3 施工中的安全管理与控制 9
3.4 加大对建筑工程施工质量管理的投入 10
3.5 加强建筑工程施工质量管理信息化 10
4.结语 10
参考文摘引言: 10
原创性声明(模板) 11
正文
建筑工程管理中的质量管理及方法探讨(建筑设计及理论论文资料)
文章简要:
本文旨在探讨建筑工程管理中的质量管理及方法。首先介绍了建筑工程管理中的质量管理的背景和意义,阐述了其对建筑工程质量和安全的影响。随后,分析了建筑工程质量管理存在的问题和挑战,并提出了解决方案。同时,阐述了国内外相应领域的实践经验和技术进展,包括质量管理标准、质量管理体系等方面,并结合现状和需求进行了分析。其次,论述了建筑工程管理中的质量管理方法,包括建立质量监控体系、加强质量检验等方面,并对每个方法进行了详细阐述。最后,总结了建筑工程管理中的质量管理及方法探讨,试析了未来发展趋势,并提出相关建议。研究结果表明,加强建筑工程管理中的质量管理及方法的研究和应用,可以提高建筑工程质量和安全水平,降低建筑风险和成本,促进建筑行业可持续发展,具有重要的实际应用价值和社会意义。
文1:建筑工程管理中的质量管理及方法探讨
引言
在建筑行业快速发展的同时,建筑工程施工质量问题也日益突出,这种现象直接影响国民经济的发展,每年造成巨大的经济损失,所以,建筑施工质量问题已经成为社会热议话题,工程质量问题也成为了建筑工程的核心问题,只有保证建筑工程质量,才称得上完成建筑施工项目。
1建筑工程项目实施的重难点
(1)工程的整体要求短,所以导致工期紧。建筑工程是一项整体的工程,这其中涉及到很多内容,工期紧必然导致工期非常紧张,施工进度的压力大,这就很有可能引发质量问题。(2)建筑工程的程序多,施工难度大。工序必然复杂所以项目工程就较多,所以在施工过程中必须制定合理计划。(3)一些施工场地空间狭小,对施工有着更高的要求。还有许多室外工程会涉及到挖掘及运输岩土、保持水土、工地土质问题、基坑支护降水排水、工地临时水电供给、工地清理这些方面更为复杂的内容。所以建筑工程是一项系统的工程,场地布置难度大,所以要求工人交叉施工。
2建筑工程管理中质量管理的影响因素
2.1人为因素
技术人员对建筑工程的质量管理进行直接体现和实现,也就是说任何建筑工程的质量管理工作都需要相关工作人员来推进,因此人文因素也对质量管理产生严重影响。周期较长、人员流动性较大以及不固定性等是建筑工程的基本特征,所以说对管理人员的大局意识有相对严格的要求。各建筑工程项目投入的人员、施工设备、施工材料以及施工资金都需要通过管理人员的丰富管理经验和组织能力完成上述各项资源的科学规划和有效利用。如项目管理人员具备较强的领导能力,可实现现有建筑资源的高效利用,进而可建设出更加高质量的建筑工程,并有效降低建筑工程建设过程中的成本支出,有利于提升建筑企业的经济效益。对于工程质量管理工作而言,相关领导层可以由大局角度做出突出贡献,但是工程中各项具体的施工管理工作还需相关施工技术人员切实落实,由此可以得出,工程质量有效保证的基本前提是施工技术人员的素质水平。
2.2管理制度因素
在建筑施工行业中,普遍存在低价中标的现象,一些公司中标以后,会将相关的工程分包给施工队,由于建筑企业为了拿到建筑项目,不惜恶意的压低价格,往往忽略了安全生产经费,所以,中标以后,缺少经费来购置必要的工具、器材等,由于
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