2015公司行政部年度工作计划.docx

2015公司行政部年度工作计划 2015公司行政部年度工作计划 一、总体目标 根据员工满意度调查及绩效考核总结，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从以下十二个方面开展20xx年度的工作： 1. 做好日常的行政和人事管理工作。 2. 进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供真实依据。 3. 完成日常行政招聘与配置。 4. 推行薪酬管理，实行公平合理的薪酬制度。 5. 充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业规划培训，培养员工主人翁精神，增强企业凝聚力和协调力。 6. 在现有绩效考