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建筑工程造价的动态管理与控制(建筑设计及理论范文)
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 1
文章简要: 2
文1:建筑工程造价的动态管理与控制 2
1.建筑工程造价动态管控中存在的问题 2
2.建筑工程造价动态管理的具体实施 3
2.1投资决策阶段 3
2.2工程设计阶段 4
2.3工程施工阶段 4
2.4工程竣工阶段 5
3.提升建筑工程造价管控质量的措施 5
3.1创建动态化工程造价管控体系 5
3.2完善法律法规与管理制度 6
3.3加大高素质人才的引进与培养 6
3.4建筑工程材料管理 6
文2:建筑工程的质量管理与控制 7
【关 键 词】建筑工程;工程质量;管理与控制 7
1.前言 8
2.建筑工程质量的管理与控制 8
2.2设计质量的管理与控制。 9
3.结束语 12
参考文摘引言: 12
原创性声明(模板) 12
正文
建筑工程造价的动态管理与控制(建筑设计及理论范文)
文章简要:
本文旨在研究建筑工程造价的动态管理与控制。首先介绍了建筑工程造价管理的背景和意义,阐述了其对工程进度和质量控制的重要性。随后,分析了建筑工程造价管理存在的问题和挑战,并提出了解决方案。同时,阐述了国内外相应领域的实践经验和技术进展,包括预算编制、成本控制等方面,并结合现状和需求进行了分析。其次,论述了建筑工程造价的动态管理和控制方法,包括预算调整、成本变更管理等方面,并对每个环节进行了详细阐述。最后,总结了建筑工程造价的动态管理与控制的研究,试析了未来发展趋势,并提出了相关建议。研究结果表明,科学规范的建筑工程造价管理可以提高工程进度和质量控制、降低成本和风险,具有重要的实际应用价值和市场潜力。
文1:建筑工程造价的动态管理与控制
随着我国现代化建设步伐的不断加快,为建筑行业发展提供了千载难逢的机遇,为建筑行业的飞速进步奠定了环境基础。而当前我国建筑企业为了能够获得更多的经济效益,为了能够提升自己在市场中的竞争优势,逐步着眼于工程造价管控工作的优化与提升上。由于工程造价管控质量直接影响着企业建筑施工的经济效益与社会效益,对关乎企业生死存亡的项目利润起着决定性作用。因此,建筑企业均明确认识到工程造价动态管理的落实,即成本控制,对实现自身可持续发展目标的重要作用。
1.建筑工程造价动态管控中存在的问题
建筑工程造价控制工作在我国还有很多有待提升和完善的地方:首先,建筑企业没有在工程设计环节实施有效的造价控制,对设计方案的控制不严,不仅难以保证工程设计方案的可行性与合理性,还极易导致在实际施工阶段出现设计变更,引发造价管理问题。
在施工过程中,常见的变更多数表现为:
a不符合国家规范,优化设计;
b早期确定的品牌因不生产或者调整档次,在施工过程中更换;
c由于设计变更引起的返工;
d因市场原因进行的设计方案调整;
e因交付验收引起的二次改造等等。
其次,建筑企业在实际施工阶段中,过于重视施工质量控制与施工进度控制,而忽视了对于现场施工材料的科学管理与存放,进而容易造成施工材料的不必要浪费,引发工程造价控制的诸多问题。
最后,建筑企业在工程施工中,还可能会遇到诸如自然气候变化或自然灾害等突发情况,这种不可控的突发情况,也会对工程造价管控造成不利影响。例如连续高温、暴雨、台风等等。因此,为了确保全面提升建筑工程造价管控质量,就必须注重对动态管理理念的应用。
2.建筑工程造价动态管理的具体实施
2.1投资决策阶段
建筑工程项目投资阶段的投资决策直接影响着工程的整体质量,关系项目的经济效益,对此。相关的投资决策人员应当在正式的施工之前做好全面充分的调查,对工程项目施工中可能存在的一些风险危机进行全面的预测,并且在施工的过程中做好充分的预防应对,将风险危机发生的概率降到最低,确保工程项目施工的顺利进行。工程投资阶段的风险分析能够为项目的施工提供科学的指导,为工程项目的实施提供最优的方案。所以,项目预算要做到分部分项细致处理,措施费用要充分考虑,预留不可预见费用。
2.2工程设计阶段
在建筑工程施工设计中,设计人员不仅要确保设计方案的合理性,还要控制工程的整体造价。在建筑工程施工设计中,工程的设计方案不仅会影响到项目的整体施工,还会进一步影响到工程的整体造价,对此相关的设计人员应当兼顾建筑的功能、质量以及成本,从多个方面入手进行控制。现有的项目已经很多
2.3工程施工阶段
工程施工阶段是整个工程施工中投入资金最多的一个阶段,因此这一阶段也是整个建筑工程施工中造价控制的重点阶段。在实际的工程建筑施工中,造价管理人员需要从多个方面管控,最大程度上确保工程的成本得到有效的控制。
首先是加强对
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