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手术分级管理工作流程与规范
确定手术
术前检查,排除手术禁忌
上级医师查看患者,拟定手术方式
术前讨论
患方知情同意
术前准备
手术
项 工作流程 工作标准规范 评价标准
目
手 确定手术 上级医师依据诊疗指南,根据病人病 按照规范,确定
术 情确定对病人进行手术治疗 手术。
分 术前检查,排除手术禁忌 主管医师根据手术需要,完成相关检 项目开具合理、
级 查项目,检查项目包括:血常规、尿 及时。;
管 常规、出凝血、肝肾功、病毒全套、 结果分析处理
理 心电图、根据疾病所需的特殊检查项 及时;
工 目等。 手术无禁忌证。
作 排除手术禁忌。
流 上级医师查看患者,拟定手术方 上级医师查阅病历、术前访视病人, 查看及时;
程 式 进行常规查体以了解病情,根据病人 了解全面。
与 诊断及病情初步制定手术方式,
规 术前讨论 科主任或带组教授按手术管理要求, 讨论内容全面
范 组织相关人员在72 小时内进行讨论, 规范;
二级以上的手术及新开展手术均应组 手术方案符合
织讨论,结合科室医师级别及手术分 规范;
级授权情况,确定术者和助手: 手术人员明确。
参加人员包括分管病人的三级医师、
科主任、护士长、分管护士等;
讨论流程:主管医师汇报病人病情,
各级医师对诊疗过程、治疗方案、辅
助检查及拟行手术方式等发表意见,
主持人作结论性发言:包括手术时间、
手术方式、主刀、助手、患方知情同
意、术中注意事项、补充事宜。
特殊手术上报医务科审批;
需经过伦理委员会讨论的手术上报伦
理委员会进行讨论;
病情复杂、手术风险高、新开展的手
术、牵涉多学科的手术需上报医务科
组织院级讨论,
患方知情同意 有术者与患方进行术前谈话:
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