涉密项目实施现场管理制度3篇.pdfVIP

涉密项目实施现场管理制度3篇 涉密人员负有维护国家秘密安全的责任和保守国家秘密的义 务，应自觉遵守有关的法规和制度，接受保密组织的教育和监 督。WTT整理，供大家参考选择。 涉密项目实施现场管理制度1 一、 保密机构设置 为进一步做好保密安全管理工作，加强对信息安全、保密工 作的统一管理，我公司成立保密工作领导小组，下设保密办公 室，保密工作领导小组全面负责公司保密工作;保密办公室负责保 密工作制度制定、执行、监督、检查，为保密工作执行机构。总 经理为保密工作领导小组组长，保密办公室成员包括：主管技术 负责人、财务部、人力资源部、 项目管理部、市场部、技术部、 行政等涉密岗位的人员。 安全(保密)工作小组成员，负责建立健全、贯彻实施有关安 全(保密)管理制度，组织公司安全(保密)教育和知识学习等项工 作。定期组织对公司安全(保密)工作的监督、 检查，及时解决安 全(保密)工作中存在的问题。 二、 保密制度建设情况 1、 严格遵守各项安全保密管理制度 公司要求各级领导和全体员工严格遵守各项安全(保密)管 理 制度与规定，加强信息安全保密工作的防范，严格各项工作的业 第 1 页 共 21 页 务流程，认真履行、互相监督，及时发现并消除隐患。加强保密 管理。以涉密人员，涉密载体，涉密计算机保密管理为重点，进 一步加强保密工作领导，强化保密管理，加强督促检查，狠抓各 项保密措施和保密责任制的落实，杜绝重大失泄密事件的发生。 2、 涉密人员管理 从事涉密业务服务的人员(包括外聘专家)应当按照有关规定 进行安全保密审查，与单位签订安全保密责任书，明确安全保密 责任和义务。离开涉密业务咨询服务岗位，应当清退涉密载体， 实行脱密期管理。 3、 涉密项目管理 绝密级或机密级项目，应当明确由保密领导小组组长负责保 密管理工作，并严格控制知悉范围。 4、 涉密载体管理 为了确保秘密载体的安全，本着严格管理、严密防范、确定 安全、方便工作的原则，严格按照要求，加强涉密载体的制作、 收发、传送、使用、保存、销毁六大环节的管理，使涉密载体的 管理工作步入了规范化轨道。在制作环节上，无论是纸介质载 体，还是其他介质载体均统一由制定人员制作，对不需归档的材 料及时销毁。在收发和传递环节上，严格履行清点、登记、编 号、签发手续，传递时，指派专人负责并采取相应安全保密措 施。在使用环节上，严格知悉人员范围，对擅自扩大知悉范围 的，严格追究相关人员责任。凡不准记录、录音、录像的，均事 第 2 页 共 21 页 先申明，复制载体必须经主管领导批准，并履行登记手续。 在保 存上，严格按照国家档案法律法规归档，并指派专人负责，配备 必要的保密设备。在销毁上，认真履行审核、清点、登记手续， 采取相应不泄密的方法销毁，杜绝将秘密载体当作废品出售。 5、 涉密计算机管理 涉密计算机及其移动存储介质应当集中管理，并建立台账; 涉密计算机和信息系统应当与国际互联网和其它公共信息网 物理隔离; 涉密计算机不得安装任何无线通信设备; 涉密信息系统投入使用前必须经过国家保密部门系统测评和 审批; 非涉密计算机和信息系统不得存储和处理涉密信息; 涉密信息远程传输应当按照国家保密部门要求采取密码保护 措施; 涉密计算机和信息系统内使用的移动存储介质应当采取绑定 或有效的技术控制措施，信息导入和导出应当符合国家有关保密 要求; 存储、处理国家秘密的计算机和信息系统应当按照有关法律 法规及标准进行技术防护。 实行计算机网络安全防护情况的检查，采取局域网络杀毒软 件每星期定期升级杀毒等措施。坚持“上网信息不涉密、涉密信 息不上网”的原则，防止失泄密问题的发生。 第 3 页 共 21 页 6、 涉密通信和办公自动化设备管理 涉密办公自动化设备不得连接互联网或其它公共信息网; ? 不得使用具有无线互联功能的办公自动化设备处理涉密信息; ? 不得使用普通通信设备传递涉密信息; 不得使用普通电话(手机)谈论涉密事项; 不得在涉密