- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
成都钦善斋餐饮发展有限公司
隐患排查工作方案
为落实“安个第一,预防为主,综合治理”的安全管理方针,
加强餐厅安全隐患排查治理工作全面消除各类事故隐患,夯实安全管
理基础,确保餐厅安全管理工作持续稳定好转,制定本方案。
一、工作目标
、各责任单位有效开展隐患排查治理专项行动,排查隐患并及时
整改。
、建立隐患排查治理管理制度,建立重大隐患动态资料库,形成隐患
排查治理长效机制。
、全面加强公司安全管理工作,安全管理制度进一步健全,安全设施
进一步完善,职工安全防范意识进一步加强,事故乙方劲爆应对机制
进一步细化。
、努力减少一般事故,遏制重大事故的发生,最大限度地减少安全事
故的发生。
二、工作领导机构
组 长:黄店总经理
副组长:田副店经理、江副店经理
成 员:各部门主管
隐患排查工作方案
、综合性安全检查:是以落实岗位安全管理责任制为重点,各专业共
1 / 4
同参与的全面检查,公司级检查每年不少于四次;安全保卫课组织进
行每周的安全检查及节前检查。检查内容:
)安全管理方面的主要内容:
()检查各级部门对安全管理工作的认识和班组安全活动的开展等;
()检查安全职责和各项暗管管理制度的执行情况,相关台帐、记录
的完成情况,安全基础工作的落实情况等;
()检查各部门管理人员的安全法规教育和安全管理管理的资格是否
达到要求;检查员工的安全意识、安全知识教育,以及特殊作业的安
全技术教育是否达标。
)现场安全检查的主要内容:
(1)按照管理设备、电器、仪表、危险化学品管理、消费、工业卫
生等专业的标准、规范、制度等要求,检查管理、储存、施工现场是
否落实,是否存在隐患;
()检查各部门及个人的安全责任是否落实,检查员工是否认真执行
各项安全管理纪律和操作规范;
()检查管理、检修、施工等直接作业环节各项安全保证措施是否落
实。
)特种设备检查:包括其中设备本体安全运行情况、安全防护装置是
否有效、操作规范及检点记录情况;压力管道有无裂纹、局部服饰、
过热、变形及焊接接头、弯头、弯管状况等。
)地下设备检查:基坑防汛设备、防火灭火系统及消防器材及照明等。
节前检查主要是节前对安全、保卫、消防、管理设备、备用设备、应
2 / 4
急预案等进行的检查,特别是应对节日干部值班主管、检维修队伍
班安排和原辅料、备品备件、应急预案落实情况进行重点检查。
季节性检查:主要是更具气候变化的特点,有安全保卫课组织各有关
专业和部门的人员参加的,对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降
温、防风工作等,进行预防季节检查,具体检查内容见《季节性安全
检查表》。
日常检查:安保课每天到现场即兴两次检查。管理岗位的员工上岗时,
应认真履行岗位安全管理责任制,进行交接班检查和班中巡回检查;
部门管理人员要对本公司的安全管理和设备运行状况进行巡回检查,
及时了解情况和处理问题;专业人员要在各自的业务范围内进行检
查。
四、工作措施
、全面实施排查,加强整改督查。各责任单位及相关人员要全面开展
应换排查,及时整改隐患,切实落实措施,防范事故发生。公司隐患
排查治理领导小组负责对全餐厅隐患排查治理的督促、检查、指导。
、规范统计报告。按照公司统一隐患排查治理星系统计报告的要求就,
明确工作范围,掌握工作进度,科学统计分析,汇总重大隐患。落实
工作责任,为专项行动有效开展长效机制建立提供保证。
、及时总结提高,构建长效机制。各责任单位要变排查治理,边总结
经验,完善规章制度,提高应换排查工作的科学性、系统性、有效性,
构建长效机制。
五、工作要求
3 / 4
、加强领导,切实落实责任。各负责单位及相关人员要高度重视,迅
速做出工作部署,及时开展隐患排查治理。真正形成全面负责的责任
体系。要为隐患排查治理工作提供必要的人力、资金和技术装备保障。
各单位一定要把工作做深、做细、不留盲区,不留死角。凡因排查工
作不认真而疏漏重大安全隐患的,将追究有关人员的责任。
、突出重点,狠抓工作落实。个单位及相关人员要安装好排查治理范
围内容要求,综合实际和重点时段特点,突出工作重点,建立重大隐
患跟踪治理和逐项真该制度,有安全保卫课负责跟踪整改情况。
、密切配合,形成合力。对待隐患排查治理工作,各单位要密切配合、
工
您可能关注的文档
最近下载
- (施工组织设计汇总)施工组织设计编制说明、工程概况、施工准备.doc VIP
- 陕西省高速公路施工标准化指南 施工标准化(第二册).pdf VIP
- 生长发育与儿童保健.pptx VIP
- 2025年中考数学---《一元二次方程之实际应用》知识点总结与专项练习题精品.pdf VIP
- 设计师在非正式合作城市开发项目中的参与及角色分析——重庆黄水镇地产项目为例.pdf VIP
- 小学生吸尘器课件.pptx VIP
- (新人教版)八年级英语上册Unit 1大单元教学设计.docx
- 刍议基于建筑外墙防渗漏技术的施工.pdf VIP
- 大学语文——特洛伊_赫克托耳之死.ppt VIP
- 儿童保健:儿童生长发育规律.pptx VIP
文档评论(0)