供应部业务流程描述模板.pdfVIP

下载本文档

8
0
约1.96千字
约 7页
2023-05-09 发布于山东
举报
版权申诉

供应部业务流程描述模板.pdf

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

供应部业务流程描述模板--第1页供应部业务流程描述模板供应部业务流程描述模板--第1页供应部业务流程描述模板--第2页资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 XX集团有限公司供应部业务流程描述 2 供应部业务流程描述模板--第2页供应部业务流程描述模板--第3页资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。目录供应商的管理合格供应商评审流程采购价格管理流程采购计划制定流程采购执行管理团体订单面料采购流程自产面料采购流程辅料采购流程外协品采购流程备注 3 供应部业务流程描述模板--第3页供应部业务流程描述模板--第4页资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。附件:相关业务表单 4 供应部业务流程描述模板--第4页供应部业务流程描述模板--第5页资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。供应部负责对公司生产过程所需各种面料、辅料的采购工作; 以及负责对外贸所需各种材料的采购;对衬衣及各种外协品的采购。负责建立供应商档案 , 作好各种采购信息收集工作和对各供应商的考核与控制。其主要包括以下工作内容: 一、供应商的管理 1、合格供应商评审流程建立供应商档案, 对供应商进行评估。编制所有供应商的编码, 并建立所有供应商的详细资料库; 根据供应商所供应的材料的合格率和能否按期交货对供应商进行评估。 5 供应部业务流程描述模板--第5页供应部业务流程描述模板--第6页资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 6 供应部业务流程描述模板--第6页供应部业务流程描述模板--第7页资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 2、采购价格管理流程供应商所供材料的价格的管理, 当前主要由供应内勤利用Excel来对采购价格进行记录, 查找非常麻烦, 而且不利于管理。 7 供应部业务流程描述模板--第7页