校长参加县2023年小学校长管理培训心得体会三篇.docxVIP

县2023年小学校长管理培训心得体会 当我在阅读《乡村的逃离与回归乡村教育的人文重建》 这本书时，它深深唤起了我对儿时乡村生活的美好记忆，它 强烈激活了乡村教育植根于内心的价值观。细细品味，它居 然有如此多的文化资源供我们汲取，供我们践行到乡村小学 的教育中。 乡村的自然、乡村的爱、乡村的美，洗涤了我们在物欲 化的城镇都市生活中的狂躁、复杂与多变，乡村有着更多诗。 意与温情，它承载着乡音、乡土、乡情以及古朴的生活、恒 久的价值和传统。“自然、爱、美”这些基本元素是我们赢 得世界的资本，也是救赎。鲁迅在他的《少年闰土》一文中 说‘去偷自己家的豆子，不算偷，是拿，见面就很自然的 “你居，来吃坂”的问候语，带给我们的更多的是归属感， 我被存在着，灵魂觉醒着。在他提出的“四有好老师”中要 求：教师要有仁爱之心。为孩子付出爱是我们作为乡村教师 的一种素质，一种能力，才能培养出文化的传承者。 意大利著名儿童文学家德?亚米契斯在《爱的教育》中 这样写道： 身体精神都染了病的人，快去做五六年农夫吧。人的堕 落，与物的腐一样。物虽腐，只要置诸士中，就能分解成清 洁的植物的养料。人亦然，虽已堕落，只要与土亲近，就成 清洁健全的人。 置身乡土，我们不仅仅去行怀旧之旅，更重要的是从生 命的根基出发，去挖掘乡村传统文化的精髓，注入乡村小学 教育中。 另一方面，乡土民风民俗，它其实是团结、集体主义精 神的质朴表现。在村里，办红白喜事，宰猪请客，参与招待 客人的“服务员”，俗称“帮忙的”，不是用货币工资聘用 来的，是换工换的，今天我家有事，招呼一声，邻里、亲戚 主动帮忙，明天他家有事，你得赶紧去帮忙，在这个过程中， “事”是纽带，将大家紧紧维系，“换”是人与人的关系。 “立德树人”是教育的根本任务，教育孩子团结协作，学会 感恩，学会给予，在分享中感受幸福，从而培养出品德醇厚 的人。只有这样，才会培养出当祖国需要时，凝聚伟大民族 精神的国民，有召必回，报效祖国。 乡村小学的困境是生源的流失，更多的父母盲目的选择, 付出更多的精力、金钱、时间，将孩子送到城镇的私立学校， 哪怕为了城乡教育均衡投入了大量的师资，也不愿意留在家 乡的母校读书，或许觉得“城里的月光把梦照亮”，有的父 母会自豪的说：“我的孩子整手机、电脑，厉害的很”他们觉 得这种表现可能就是仰望的“文化人、科技人才”，殊不知， 孩子仅仅是游戏、聊天、各种异想天开，让他们找到了理由 远离劳动和厌恶劳动，甚至看不起劳动。所以劳动教育才会 被作为重要的教育提出，回想和父母在田间劳作，头顶星辰, 脚踏黄土，更加深刻的理解“天将降大任于斯人，必先劳其 筋骨，饿其体肤，空乏其身……”在传统的乡村文化秩序中， 我们勇敢的追寻理想，乡土涵养了坚毅不屈的民族精神。 “城门城门几丈高，36丈高，搭把刀，骑白马……”那 朗朗的民谣，仿佛在耳边，阳光中，有一个高大勇猛的巨人 在前方开路。“在一个文化几经荒芜的环境中，乡村教育需 要挺身而出，成为乡村少年置身文化荒漠之中的精神绿 洲。”（本书p64）以乡村传统文化，注入乡村小学，振兴乡 村小学教育，我们有理由自信。 2023年小学校长培训心得体会发言材料 这两天我读了管理学大师彼得德鲁克的《卓有成效的管 理者》一书，结合自己的工作经历，感到受益良多。可以说， 《卓有成效的管理者》是一本值得反复阅读，仔细推敲的好 书。这本书不难懂，深入浅出，管理大师德鲁克一再给我们 看见，卓有成效是可以学的，也是必须学会的。在书中给我 留下深刻印象的是他阐述的一个卓有成效管理者的几项要 素。 一、目标和绩效管理 通过确定自己的工作目标，让自己的工作更有计划性, 使自己的日常工作始终围绕目标进行，通过责任意识，将计 划执行到位，保证工作目标的实现，而实现中团队的目标, 要通过组织来实现，这要求我们要加强组织内部沟通和团队 合作，通过各种激励手段和培训等手段来实现组织目标。 二、做好时间管理 我认为要更好的实现目标，同一时间只做一件最重要的 事情，这样才能做到最好，这就要求我们慎重设定自己工作 的优先顺序，将宝贵的时间进行最合理的划分，清楚明确先 做什么，后做什么。 三、用人所长 如何发挥一个人的长处，使他在团队中做出最大贡献, 这是我们学习管理的目的。这要求我们客观评价老师，并合 理搭配分班搭配，做到知人善用。同时还要善于挖掘人才， 激发潜力，做好及时沟通。 四、进行有效决策 决策是管理者一项独有的职责，管理者必须做出正确有 效的决策。首先，管理者要有丰富的经验。决策的过程就是 管理者个人的见解经过反复论证后上升为组织战略的过程。 所以一个经验丰富的管理者对有效的决策起着至关重要的 作用。其次，决策应是一个不同意见互相融合的过程，不能 搞“一言堂”，一个好的决策是不同意见反复讨论碰撞产生 的。最后