公司会议管理制度规范.docxVIP

公司会议管理制度规范 第十二条中层干部会议是公司中层干部进行交流、协调和决策的重要平台。内容包括但不限于传达公司总经理办公会议的决策，分析研究公司经营管理中的问题和困难，讨论解决方案，推动工作落实；交流各部门工作情况和经验，协调解决部门间的矛盾和问题；评价中层干部的工作绩效，确定激励措施和培训计划等。 第十三条中层干部会议原则上每季度召开一次，特殊情况可临时召开。 第十四条召开中层干部会议由公司总经理或副总经理批准并主持，中层干部及相关部门负责人参加，参加会议的人员应积极发言、明确表态。 中层干部会议由公司行政综合部通知、记录和整理纪要。 第三节经济分析会 第十五条经济分析会是对公司经济运行情