市场部工作流程.docVIP

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黄河三角洲建设工程有限公司 PAGE 市场部工作流程 流程名称:调研计划制定流程 提出修改意见 ② 制订调研计划 呈报 审核 市场部经理营销策划人员 ① ② ① 市场部经理 营销策划人员 要求预算分析 ② 签准 市场部总经理财务部 ① 市场部 总经理 财务部 签署意见 市场调研程序 市场调研程序 流程名称:调研立项流程 营销策划人员市场部经理 命令 传达指示总经理 营销策划人员 市场部经理 总经理 ① ① 拟出实施方案 ① 布置工作 ② 记录 组织调研人员市场部经理 呈报 分析研究 整理资料 组织调查 组织调研人员 市场部经理 ④ ③ ② ① ① 进一步分析研究 写作 ② 形成立项报告 综合部财务部 安排财务分析 转交 研究 综合部 财务部 ② ① 可行性分析报告 ② 写作 回报 ③ 市场调研程序总经理市场部经理 立项审批 呈报 审核 市场调研程序 总经理 市场部经理 ② ① 流程名称:调研实施流程 组织调研人员营销策划人员市场部经理计划安排 布置调研工作 组织调研人员 营销策划人员 市场部经理 ① ① 调研 ① 呈报结果 综合部总经理市场部经理 写调研报告 审核分析 呈交 资料汇总 综合部 总经理 市场部经理 ② ① ② ① ① 调研结果确认 市场推广计划制订、审批程序 市场推广计划制订、审批程序 流程名称:市场推广计划制订实施流程 营销策划人员业务人员市场部经理市场部经理 召开会议 营销策划人员 业务人员 市场部经理 市场部经理 ① 研究计划方案 拟定市场推广计划 ①

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