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- 2023-05-08 发布于江苏
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公司年度工作计划书范文
今年以来,公司在董事会的领导下,全体员工努力工作,取得了较为喜人的成绩。为了让公司各项工作更上一个新台阶,在新的年度里,公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。
以下是公司的年度工作计划:
一、切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节
1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现
公司在20xx年的销售任务是1.5亿元,其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按照签订的协议书,策划代理公司承担了这一任务。为完成年度营销任务,我们建议:策划代理公司可以实行置业任务分解,到人到
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