咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库模拟训练含答案（8）.docxVIP

咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库模拟训练含答案 答题时间：120分钟 试卷总分：100分 共3套试卷 每套试卷共50题，答案在试卷最后面 全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！ 第一套 一.单选题(共30题) 1.【真题】根据FIDIC《施工合同条件》，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得的全部工程款称为()。 A.合同价格 B.接受的合同款额 C.合同结算价格 D.合同决算价格 2.【真题】每个工程项目都有确定的起点和终点，这是指工程项目的（）特征。 A.唯一性 B.一次性 C.目的性 D.同一性 3.签约各方的合同权利、义务要对等，要合理分担责任，体现了工程项目合同管理的()原则。 A.公平 B.等价有偿 C.平等自愿 D.诚实信用 4.咨询工程师的工作阶段不包括（）。 A.咨询任务的取得 B.咨询项目的组织与实施 C.咨询任务的反馈 D.咨询工作的总结 5.由于施工因素而引起的风险事件是()。 A.工艺流程不合理 B.应用新技术新方案失败 C.合同类型选择不当 D.工艺设计未达到先进性指标 6.对项目团队成员（）的考核目的是为团队工作任务的完成提供保障，同时保证团队良好的精神面貌与工作热情，促进团队精神的形成。 A.工作质量 B.工作纪律 C.工作效率 D.工作成本 7.在下列协调会议中，属于常规的协调会议的是（）。 A.信息发布会 B.解决专门问题的会议 C.决策会议 D.每周在规定地点由规定人员参加的会议 8.风险识别的图形技术中，可以反映变量和结果之间因果关系的相互作用、时间顺序及其他关系的是（）。 A.因果分析图 B.项目总流程图 C.单代号网络图 D.影响图 9.按（）设立部门有利于发挥专业人员的专业特长，有利于培养项目管理人员的项目分析与管理能力。 A.业务划分法 B.区域划分法 C.程序划分法 D.职能划分法 10.按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告，交付给委托方，是咨询工程师在(　)的主要任务。 A.项目决策阶段 B.项目准备阶段 C.项目实施阶段 D.项目建设阶段 11.质量管理理论中全面质量控制、全过程质量控制、全员参与控制是指（）。 A.过程管理理论 B.目标管理理论 C.三阶段控制理论 D.三全控制理论 12.在咨询工作开展过程中，咨询工程师必须与委托方经常进行必要的沟通，特别是在（）进行的沟通更为重要。 A.现场调研之前 B.进驻现场之前 C.组织实施过程中 D.正式交付咨询成果之前 13.根据《建设工程施工合同示范文本》，承包人应在收到工程变更指示后的（）内提出变更工程价款的报告并经工程师确认，方可调整合同价款。 A.14天 B.28天 C.30天 D.60天 14.对工程项目进行全面管理的中心是()。 A.业主 B.咨询工程师 C.政府 D.承包商 15.工程项目的可行性研究应在工程项目（）阶段开展。 A.准备 B.前期 C.实施 D.投产运营 16.【真题】用赢得值法进行费用、进度的综合分析时，需要的基本参数不包括（）。 A.计划工作预算费用 B.已完工作实际费用 C.已完工作预算费用 D.全部工作结算费用 17.为了便于工程师对合同的履行进行有效的监督和管理以及协调各合同之间的配合，承包商每个月都应向工程师提交()。 A.设备计划 B.进度报告 C.现场资料 D.咨询工作总结 18.【真题】根据经验数据统计，造成项目工期拖延频率最低的分部分项工程是（　　） A.分隔墙施工 B.楼地面施工 C.门窗安装 D.外立面施工 19.(　)合同是对每一提供咨询服务的咨询工程师根据其提供服务的时间计算咨询费用。 A.总价方式 B.单价方式 C.成本加酬金方式 D.基于时间的计价方式 20.建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位，并在拆除工程施工（）日前，将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。 A.14 B.15 C.28 D.30 21.【真题】工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是（　　） A.组织关系 B.工艺关系 C.时间关系 D.工序关系 22.按照施工合同示范文本规定，当组成施工合同的各文件出现含糊不清或矛盾时，应按()顺序解释。 A.施工合同协议书、已标价工程量清单、中标通知书 B.中标通知书、投标函、合同协议书 C.合同协议书、中标通知书、已标价工程量清单 D.施工合同专用条款、施工合同通用条款、中标通知书 23.项目经理部中潜意识存在不习惯将争执提出来公开讨论，而转入地下属于沟通障碍的（）。 A.发送者的障碍 B.语言障碍 C.信息传递的障碍 D.接受者的障碍 24.【真题】采用预算单价法编制施工图预算的主要步骤包括：①准备资料并熟悉施工图纸；④编制工料分析表；③计