研发人员绩效考核与激励制度.docxVIP

研发人员绩效考核与激励制度 本文介绍了一套研发人员绩效考核与激励制度，旨在提高研发质量和效率，体现公平、公正和公开原则，调动研发人员的积极性与创造性，确保研发项目按计划进度和质量要求完成。该制度适用于本公司研发人员和研发项目的绩效考核和激励管理。 研发项目按其内容分为四大类：新工艺、新产品、新材料、新标准。研发项目合同/项目任务书指甲方（董事长或授权人）与乙方（项目研发组）就明确研发项目的任务、阶段、验收细则、奖惩办法等事项达成的书面协议。合同签订时须确定目标、时间、经费、奖金和项目负责人。项目奖金标的额是指在项目立项时根据项目类别确定的某一项目的项目奖金额度。公司设评审委员会，由公司董事长