关于团队的培训心得体会5篇.pdfVIP

关于团队的培训心得体会5篇 心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。是指将学习的 东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近 似于经验总结。下面是关于团队的培训心得体会5篇，希望对你有所 帮助。 关于团队的培训心得体会(1) 精彩的学习结束了，满载员工的大巴也回到了出发点，可陈老师所 说的每一句话却我的耳边回荡，每一个动作，每幅画面在我的脑海里 不断重演。人活着为了什么?一个简单的问题，顿时变得复杂，以前 似乎都没有想过。陈老师的话让我点醒了自己，那一刻我在认真分析 我的过去。 反思一下，以前的自己，没有目标，盲目，从毕业到现在也有2年 了，两年里自己似乎还在原地踏步，活着的目的，工作的目的都没有 想过，自己没有努力却总是抱怨工资太少，却没有想过更高收入是从 哪里来的! 这堂课对我来说很有意义，”人才等于财富等于心态加能力”，这 一点不可否认，我自认为，自己是个半成品，心态比较不错，只是能 力一般，感谢公司领导给我这个在技术部门学习的机会，在学习中会 遇到很多的问题，每天也会找师傅解决很多问题，时间久了，也会感 觉不好意思再去找师傅，自己也总感觉好差劲，课堂中的”生活有问 题证明你还活着，企业中有问题证明企业还存在”“问题”在拉丁文 里面是”前进”“向前走”的意思，听完后使我茅塞顿开，我并没有 很差劲，我现在学习的阶段，重要的就是解决问题，哪怕是小问题， 只有解决了问题，就说明我进步了，我在向前走。 只有解决问题，才能提升我的能力，增加我的收入，才能让自己让 家人，过上更好的生活，才能让我身边的人感到快乐，我坚信，只要 我不懈努力，自己一定会成为一个精品，从现在开始我会加倍，加倍 的努力。 约翰，库缇斯让我们震撼，他是不幸的，但是他却生活的那样的精 彩，那样成功，他永远用自己的话来激励自己：”你觉得那样的不幸， 永远有人比你更加不幸，无论你觉得多么的成功。也永远有人比你更 成功!” 命运掌握在自己的手中，我会用积极的态度支迎接太阳，把自己的 世界，周围的世界照亮。 顾名思义这堂课的主要目的是为了加强团队凝聚力，当然从中学到 了很多，懂得了更多，团队就是很多人一起努力，实现共同的目标， 一个好的团队，一定要有好的凝聚力不管什么困难都能克服，鸿基是 一个整体，是不容分割的，我坚信以后的我们会更加团结，会把所有 的问题克服，相信鸿基在模具行业的轨道上，会台奔腾的赛马一样， 勇往直前。 感谢公司给我这次学习的机会，感谢陈志强老师精彩的讲解，我受 益匪浅，在以后的工作中，我一定会全力以赴，一丝不苟，与所有员 工一起为鸿基的明天而奋斗。 关于团队的培训心得体会(2) 听了许多培训，《如何打造自动自发的卓越团队》对我触动很大， 写了这篇感想，以做自责、自勉。 一、做为一个信息化管理团队，团队概念狭隘，本位主义严重; 就如何打造卓越团队而言，我认为”管”团队不如”带”团队，” 管”是手段，”带”才是目的;”管”的立足点是在”管理”上，是 通过管理制度的严格执行，达到管理制度的自动履行，需要不断的监 管，稍有疏漏或一个点没有管到就会出现问题，越管越累，越难管， 根源就在于团队成员处于被动执行，而非主动自律，优势在于”见效 快”。”带”的立足点是在”带领”上，是通过管理精神(包括管理 制度、方式、方法、责任心、以身作则等)的引导，传递，使每个团 队成员在工作中潜移默化的接受管理思想、精神，并做为自身的行动 准则，无论有无监管，自动执行，自动修正，我即是团队，团队就是 我(体现荣誉感)，这是我的工作，我要对我的工作负责(体现责任心)， 并作为核心团员(具备这种精神)，不断传递给新的团员，这就是精神 的传递，最基本的要求：”需要团队领队即是制度，代表公司，以身 作则，言传身教”。 而在实际工作，信息化管理团队与其它管理团队进行合作时，我们 只管做好自己的事情，而不观注事情的最终结果，本位主义严重，团 队概念狭隘，只有自己的团队，而将参与合作的”团队”排除在外， 培训中讲到”成功的团队中，没有失败的人;失败的团队中，没有成 功的人”，我想信这里的”团队”不是指一个小团队，不是一个工序、 一个部门，而是一个广义的团队，只要合作，就是一个团队，所有人 即是团队成员。 二、就”不断提升自己的能力”而言; 管理能力提升，周三的管理培训起了决定性作用，近两年的VCD培 训，从管理的方方面面充实了我对管理的理解和认识，以前不知道管 理是什么，更不知道如何去管理，听到的更多的管理