绩效管理改进建议.pdfVIP

绩效管理工作改进方案 绩效管理是国贸公司内部管理工作的重要环节，是控制成本的关 键手段，同时，在加强团队建设、提高员工素质、打造核心竞争力等 方面都具有重要的意义。从客观来看，组织人力资源部本着“边摸索， 边完善”的原则，对公司8个部门及员工都实施了部门考核、岗位考 核，绩效管理体系已初具规模，并且已取得了一定了阶段性成果， 体体现在： 1、公司领导高度重视，总经理、分管副总牵头把关，各部门负 责人严格执行，明确各职能部门在绩效管理中的工作职责。 2、岗位考核评分以个人业绩申报、部门内部打分、领导上级