ERP汽配行业业务痛点——精华.pptxVIP

目录汽配行业管理痛点客户角色列表问题链表客户痛点问题表第二页，共三十七页。 行业管理痛点—看板管理关键人物：生产、采购、仓库经理痛点：如何有效进行看板管理原因分析 解决方案原因：对于实现看板管理的企业，如何掌握生产全貌，提高管理效益，解决生产现场看板丢失问题关联人物：生产、采购、仓库经理解决方案：看板管理系统提供物料控制策略、生产单元、看板容器、看板环路定义和看板配额等看板资料设置，支持看板计算和单卡看板、双卡看板执行系统，并提供看板状态图、看板排程图、按灯报警和质量追溯等综合管理功能。应用价值：实现看板信息的迅速传递和实时共享，可通观全局，保证生产正常进行，帮助企业高效实现精益制造管理模式。第三页，共三十七页。 行业管理痛点—销售订单决策关键人物：销售经理痛点：如何满足汽配行业快速进行订单决策原因分析 解决方案原因：销售信息不完整，销售分析无依据，销售策略“拍脑袋”关联人物：销售经理解决方案：提供订单信用检查、价格管理及可用量检查（缺货预警），进行订单成本评估，帮助企业成本预测、毛利分析；也可以对订单进行交货期模拟，从而确定订单的获利能力及企业对交期的预测。应用价值：帮助企业快速进行订单决策，提高赢单能力。第四页，共三十七页。 行业管理痛点—产品配置管理困难关键人物：工程经理、销售经理痛点：如何快速完成产品数据准备原因分析 解决方案原因：汽配产品升级快速，产品个性化，物料、配置B