运输企业安全生产管理思路.pdfVIP

*****工贸有限公司 2023年度安全管理工作思路 2022年度我公司在上级主管部门的正确指导和关怀下，在公 司负责人的坚强领导和有力支持下，在安全工作中做了大量工作， 取得了一定成绩，应该认识到我公司安全工作也存在一定的问题， 在2023年度总体的工作思路还是围绕公司安全工作目标、车辆管 理、从业人员再教育等方面继续开展专项整治和隐患排查回头看， 提出针对措施，保持公司健康稳定发展，要加大执行力度，不断 提高管理人员的管理水平，要高质量的完成各项工作任务，提高 工作效率，确保全年安全生产无事故。具体工作思路如下: 一、加强领导，明确目标，为保证安全生产管理工作方向准 确，公司遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针， 通过广泛征求员工意见和建议，遵循目标清晰、指标适宜的原则， 制定本年度的安全生产工作方针、目标和保障措施，并组织全体 从业人员认真学习领会，掌握目标逐级细化分解意旨，确保保障 措施有效实施。 二、强化从业人员安全素质教育，达到减少或消除人为因素 的安全隐患。充分认识驾驶员的交通违法行为是导致事故发生的 重要隐患之一。为减少和控制驾驶员超速、超载、酒驾、疲劳驾 驶、野蛮操作、霸道行车、驾驶中接打手机等违法驾驶行为的发 生，本着坚持制度化、部学化、规范化和常态化的原则。 （一）严格落实公司驾驶员聘用制度。对驾驶员的驾驶资格、 从业资格、准驾车型、异动情况等定期清理，严把准入关。 （二）掌握驾驶员、押运员参加安全学习和培训情况、驾驶 操作情况、安全意识和身体心理条件、违法驾驶行为和事故信息 等，定期实施排查清理不具备车辆驾驶人职业素质的驾驶人。 （三）对车辆运行动态实行全方位，多层次的现场安全检查， 以便及早发现和消除事故隐患。 三、将安全隐患排查治理作为安全管理中的日常工作内容， 使隐患排查工作处于“警钟长鸣、毫不松懈”的常态化。形成全 天候、全方位，多层次、全覆盖、全员参与的隐患排查治理工作 机制。如开展结合本部门、本岗位安全责任制落实情况的检查; 根据季节变化，进行冬、春季节以防雨雾、防冻、防滑、防冰雪 泥宁道路，安全谨慎驾驶为重点，夏、秋季节以防暑、防病、防 疲劳驾驶，确保驾驶员充足睡眠为重点的季节性隐患排查;节日期 间以防超载、防疲劳驾驶、防酒后驾驶为重点并针对应急保障措 施和值班制度的落实情况进行检查等季节性和节假日安全隐患排 查工作。 四、注重对运输车辆安全技术状况的监管，消除车辆因素的 安全隐患。运输车辆的技术状况是导致事故发生为主要隐患之一。 为保持车辆技术状况良好，及时发现和消除隐患，节能减排，确 保安全行车。 （一）督促驾驶员对车辆的安全技术性能进行认真检查，不 得驾驶安全设施不全或者不符技术标准等具有安全隐患的车辆，完成 对营运车辆日常检查和维护责任并规范填写《行车日志》。 （二）每月至少一次对车辆进行安全隐患的检查工作，对车 辆的安全技术状况(如制动系、转向系、传动系、轮胎、灯光等) 有针对性的隐患排查。对排查发现的安全隐患车辆，立即停运， 就近到维修厂修复，消除隐患后再恢复营运。 （三）保持并经常(每月至少一次)检查随车(三角木、灭火器、 三脚架、故障警示牌等)安全设施设备的完整和有效情况。 （四）严格执行营运车辆按期强制报废制度。重点监督临近 报废期的车辆技术检审情况和技术状况。控制车辆整个报废程序。 五、强化营运车辆运行动态监管 （一）每月对公司营运车辆定位装置和使用情况要进行全面 排查，发现私自改装、人为破坏系统的驾押人员要严格处罚，保 障车辆监控设备使用正常。监控员也要对营运车辆进行实时监控， 发现问题车辆要及时解决及时处理，保证运营车辆24小时监控在 线率达100%，严格落实安全动态监管主体责任。 （二）严格按照监控管理制度，24小时监控，按照夜间（0 时-6 时）危货车辆行驶停止运行的规定，且要监控驾押人员的作 息时间，杜绝驾驶员的疲劳驾驶现象，按公司规定疲劳段（凌晨 0 时-6 时）严禁驾驶车辆，特殊情况及时报备，监控人员做好监 督工作，车队长要逐线调整驾驶时间和速度等预警指示，保障运 营车辆运行安全。 （三）充分利用动态监控系统的功能，确保及时发现和迅速 纠正营运过程中如超速、超员和超时(疲劳)驾驶的交通违法行为。 六、积极开展专项整治活动，按照上级主管部门