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物流园区物业经理的职责--第1页
自1998年中国第一个物流园区在深圳建成并投入使用,物流园区在中国发展
已近20年。近年来,伴随着网络经济特别是移动互联网经济的高速发展,现代物流
产业得到了高速发展和成熟。现代物流产业的发展,也同时带动了物流园物业管理
的发展。中国文库网为大家带来的物流园区物业经理的职责,希望能帮助到大家!
物流园区物业经理的职责
一、物流园区的特点 为了更好地总结物流园的特点, 笔者将其与工业园进
行对比分析。
之所以选择这个比较 点,一来是物流园更接近于工业园,二来是工业园的
物业管理已经比较成熟。
通过这种对比, 可以更清楚这个新领域的特点。
1、物业类型 工业园厂房、仓库、办公楼,其他的还可能有公寓、食堂等辅
助配套物业。这里要说 的是仓库,随着现代物流行业的发展,工业企业逐渐把库
存交给第三方物流,这样仓库的功 能会越来越弱化,主要的类型可能是生产与办
公区。
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物流园仓库、停车场、装配车间、办公楼等。随着物流行业的不断发展,物
流园承担 了越来越多的功能,甚至一些简单的装配都会在物流园内完成。
2、功能 工业园以研发、生产产品为主要功能。
物流园集仓储、货运、货物配送、装卸、信息咨询等功能于一身。
3、服务对象 工业园一般为生产企业机构,客户群较为单一、稳定。
物流园客户群非常复杂,如国际、国内大型仓储企业,来自全国各地的物流
企业、信 息服务企业,民航、铁路、公路运输代理机构,运送货物的客户,装卸
企业、装卸工,个 商户等等。大量的人流、车流、物品流动、信息流动,这是
物流园最突出的特点。
4、运营时间 工业园一般较有规律,同时有一定的间歇时间。
物流园基本是全天候运行。这是与物流园的位置与城市交通管制有关。物流
园占地面 积大,为了减少投资成本,同时减少物流运输给城市交通带来的压力,
物流园的位置一般建 于远离城市中心的地方,或是城乡结合部,而且城市交通
管制对于大货车的通行在一些繁华 路段只允许夜间通行,所以物流园的运营不仅
仅是白天,有时甚至会集中在夜间进行。
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二、物业管理特点
物流园诸多的特点带给我们诸多的新难题、新挑战。接管之初,我们不断与
业主、客户 进行沟通,并邀请一些专家进行咨询,也组织了内部管理人员屡次讨
论,经过不断地实践、 总结,物流园的管理在短时间内走上了规范的道路。总结
这几个月的管理,笔者认为其快速 成型有以下几方面的经验。
(一)抓住重点 把“物流”两个字拆开看,我们可以找出其管理成功与否的两
个支点。
1、 “物”,货物。货物的安全是重中之生。盗窃、火灾是对货物安全的
威胁点。由此, 我们首先在治安与消防上下足功夫。
治安
(1)加强重点部位巡查,如车场、仓库区,绝对禁止无关人员进入。
(2)建立快速反应机制,配备充裕的对讲机等通讯工具,每个巡逻人员都配备
自行车。
(3)重视安管员自身防护,夜间巡逻必须两人以上,并配备必要的防身器材。
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(4)完善园区的闭路监控系统。
消防
(1)加强培训与执行制度是消防安全的前提。
(2)加强重点部位的防火巡查,特别是仓库区的巡查。
(3)加强供电线路、开关的巡查,防止短路引起的火灾事故,并保证消防设施
的完好。
2、
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