工期及保证措施.docxVIP

工期及保证措施 1、施工总工期计划安排 根据本工程招标文件要求工期，结合我公司的实际施工能力，制定施工进度计划, 具体开工时间以招标人或监理人发出的开工令为准，45日历日。 2、施工进度计划 确保承诺工期按期完成，本单位中标后在施工合同中一定向业主签订工程工期履约 合同奖罚条款。 （一）施工工期：45日历日（具体开工时间以甲方开工令为准）。 （二）管理体系 现场成立由项目经理组成的管理网络，负责协调各部门间的工作，定期检查各阶段 进度完成情况，及时调整施工方法，确保工程如期完成，对分包单位的工程项目的施工 时间进行监督和协调，要求分包单位明确责任人，明确责任，确保施工计划的执行。 （三）施工现场的组织工作 I、施工现场的临时设施和大型机具设备基础的建设、施工机具设备组织进场和安装 等工作必须在指定时间内完成，尽快使施工现场适应施工需要。 2、充分做好施工准备工作，施工前的技术准备、材料准备、机具准备，周材供应、 劳力调配、供电、供水、场内道路均必须一一引出，限期完成。 3、工程使用的各种材料要有计划、有部署组织进场。 4、建立与施工相适应的后勤供应保障体系，为加快施工创造良好的条件。 5、管理人员和操作人员到位。 （四）制度和纪律的制订 I、推行项目法施工，实行经济承包责任制，公司与项目负责人签订包工程质量、包 合同工期、包定额人工和材料耗用指标、包安全无事故等五包为基础的承包合同