远卓新和成企业战略规划.pptxVIP

机密;;什么是企业战略？企业战略的含义;;;战略规划是企业管理程序中的关键连接点;战略规划程序的目的在于明确企业开展和管理核心;企业应通过系统化的规划流程形成足以支持集团开展战略的具体行动决策;国际最正确典范公司的战略规划都存在一些共同特点;;公司的战略规划应该包括战略的制定和实施，以及战略的支撑体系的建立;;集团不同层面制定的战略规划重点有所不同;集团总体战略规划主要包括开展目标和资源需求;. 集团开展宏图及五年战略目标的具体内容;. 外界因素分析的具体内容;. 本集团现状分析具体内容;. 集团未来五年战略目标的具体内容;议题;. 主要资源需求预测的具体内容;. 集团前一年战略规划目标差异的具体内容;;战略制定的根本方法;在行业研究的根底上明确集团愿景和战略目标，形成集团战略规划的目标指向;行业扫描;同时，需要对集团现有各业务版块的内部资源能力进行全面评估;在此根底上来评判集团单业务的开展前景和定位，这是形成合理业务组合的根底;;明确集团业务组合后，建立组合业务的增长阶梯，明确到达战略目标所需要的增长路径;组合业务的增长阶梯将会明确不同战略开展阶段对集团资源能力的要求，集团需要根据能力差距制定能力培养与提升方案;;;;集团五年战略规划和年度规划的主要区别;;. 集团开展方向的制定是战略规划的起点;. 战略规划的制定*是一个严格的过程;战略规划的制定是跨部门、跨职能的合作成果;首先