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2023-05-10 发布于山东
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合理化建议范文.docx

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合理化建议合理化建议第一节：关于工期的合理化建议在认真分析招标文件和现场踏勘的基础上，结合我公司在同类项目中的施工经验，我们提出以下合理化建议： 1.建立计划管理体系完善的计划管理是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。因此，建议建立由总承包方牵头，各相关单位参加的计划管理保证体系。具体而言，可以建立一个由施工总承包方负责牵头组织，业主、监理、及主要专业分包参加的计划管理组织。 2.计划管理的思路与范围（1）计划管理的思路以施工进度计划为主线，以各类专业保障计划为基础，以综合协调和过程控制为手段，确保工期目标的实现。（2）计划管理的范围计划管理把进度计