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华为铁三角管理方案 华为公司的铁三角模式已经日臻成熟，成为了公司内部最为重要的管理模式之一。铁三角模式的核心理念是以客户为中心，协同各个部门，实现客户需求的全面满足。与传统的三权分立制约体系不同，铁三角模式是一个生死与共、紧密合作的共同作战单元。铁三角模式的目的只有一个：满足客户需求，成就客户的理想。 铁三角模式的雏形最早出现在华为公司北非地区部的苏丹代表处。在2006年的一个移动通信网络项目投标中，苏丹代表处失利。经过分析，他们发现造成失利的原因主要有三点：部门之间缺乏沟通，信息不共享；客户接口涉及多个部门，导致客户需求的遗漏和解决方案不能满足客户要求；对客户的需求只是被动的响应，难以主动