1、绩效增长模式--江竹兵.pptxVIP

绩效增长模式绩效管理资深专家障碍与误区目标Aim1.制定明确的目标Plan2.方法与措施鼓励战略措施Inspirit4.鼓励与处分Evaluate评估3.评估与检讨执行保障一个中心绩效增长激励沟通两个机制利润三大根本潜能系统目标Aim1.制定明确的目标Plan2.方法与措施激励战略措施Inspirit4.激励与处罚Evaluate评估3.评估与检讨四大步骤 14项法那么年度目标KPI战略目标时间园饼图鱼骨图电 网流程图精神激励绩效沟通物质激励绩效会议会议纪要表格战略年度目标时间圆饼图流程图障碍与误区目标Aim1.制定明确的目标Plan2.方法与措施鼓励战略措施Inspirit4.鼓励与处分Evaluate评估3.评估与检讨执行保障绩效管理的四大误区误区一：绩效管理＝绩效考核误区二：认认真真的走形式误区三：绩效管理是人力资源部门的事情误区四：绩效管理就是为了发奖金绩效管理的四种误区绩效管理＝绩效考核认认真真的走形式绩效管理就是为了发奖金绩效管理是人力资源部门的事情企业在绩效管理中遇到的五大障碍绩效目标与战略目标不挂钩员工对考评目的不了解不明白自己的绩效目标与实现企业战略的关系导致工作无目的性积极性随之下降不利于工作任务的完成战略目标无法实现 障碍一：目标模糊障碍二：措施缺位目标是有了，但该怎么做没有明确的实施方案不知道要干什么没有相应的措施保障没有相应的培训不知道怎么干企业