安全部“项目管理年”活动实施方案工作清单.docxVIP

安全部“项目管理年”活动实施方案工作清单 五大行动 工作内容 具体要求 责任主体 责任部门 “流程梳理”行动 1、安全协议书、责任书签订 1、项目部均需与进场各施工队伍签订安全生产协议书、安全包保责任书；2、项目管理人员及作业人员均需签订安全生产责任书。 2、作业人员各类安全教育开展 1、新进场作业人员开展三级安全教育及安全技术交底；2、各施工作业面根据所属施工情况每日开展班前安全教育；3、根据施工实际，定期开展专项安全教育。 3、人员资质报审 1、项目专职安全管理人员及施工队伍安全管理人员职业资格证报审，且人员数量配备满足要求；2、施工现场特种作业人员资格证报审。 4、安全检查（现场安全文明施工管控） 1、现场专职安全员每日填写安全员日检记录表；2、每周组织开展一次安全文明生产大检查，并督促落实整改；3、按季度联合物资部开展起重机械设备专项安全检查；4、根据施工实际组织开展消防安全、临电安全、起重吊装作业、交叉作业等专项安全检查。 5、公司各项安全管理规定落实 严格落实股份公司下发安全生产工作评价细则。1、风险评估。2、隐患排查治理。3、安全包保责任。4、班前教育。5、一线员工收入与安全行为挂钩。6、重点管控（高风险工程、危险性较大的作业活动、营区安全、设备安全、季节性安全）。7、内部安全许可。8、应急救援。9、专职安全管理人员配备。 6、应急管理 1、各类应急预案编制、审核；2、应急救援组织及队伍建立；3、配备应急救援物资、设备等，及时更换失效的应急资源；4、按照应急演练计划并结合施工实际开展应急救援演练。 7、生活区安全文明管理 1、工人生活区用电安全管理，使用USB充电插口，严禁私拉乱接，严禁违规使用插排，严禁使用大功率用电器；2、生活区宿舍按标准配置灭火器，安装烟感报警器；3、食堂安装液化气泄漏报警自动切断装置；4、宿舍卫生保持干净整洁。 “短板补强”行动 8、继续加强安全教育 1、全面梳理作业人员安全教育情况，保证三级安全教育率达到100%；2、丰富班前安全教育活动宣讲内容，确保班前安全教育与实际施工作业相贴合，现场带班负责人必须在现场监督教育。 9、积极落实公司安全生产评价细则相关要求 1、按照《中国铁建股份有限公司安全生产工作评价细则》中要求，逐条落实；2、结合施工实际，将机械设备安全管控落实作为当前重点工作之一，设备报验、作业监督、维护保养等过程逐一落实。 10、及时落实整改存在的安全隐患 积极落实“清单式”安全管理模式。发现的安全隐患整改责任落实到个人，作业面谁负责，安全隐患整改责任就由谁来承担。 “精准预控”行动 11、结合现场计划，提前预防 根据施工作业面进展情况，提前想到下步工序可能存在的安全隐患，结合清单式安全管理，把安全注意重点及时传达给一线技术人员及作业人员，做到提前预防。 12、针对可能出现的隐患，做好应急管理工作 做好危险性较大分部分项工程的应急管理工作。编制应急预案，准备应急物资，开展应急演练。 “价值提升”行动 13、争创标准化工地 通过对现场施工安全标准化的落实，争创济南市样板工地、山东省标化工地。确保国家级奖项，争创鲁班奖。