安全管理的内容、方法与技术.pptxVIP

;第三章 平安管理;一、管理的概念 二、平安管理的概念 三、平安管理的任务与作用;定义 ?世界百科全书?定义：管理是对工商企业、政府机关、人民团体以及其他各种组织的一切活动的指导，其目的是使每一行为或决策有助于实现既定的目标。 科学管理学派之法国经营管理之父法约尔认为：管理是为了实现预定目标而进行的方案、组织、指挥、协调和控制人力、物力和财力等各种物质资源的过程。 西方管理学者一致认为：管理是为了实现预定目标而组织和使用人力、物力、财力等各种物质资源的过程。;1、定义 管理者对平安生产进行的方案、组织、指挥、协调和控制等一系列活动，以保护职工在生产过程中的平安与健康，防止或减少国家和集体财产的损失，为各项事业的顺利开展提供平安保障。;三、平安管理任务与作用;三、平安管理任务与作用;第二节平安管理的内容和方法;二、平安管理常用的方法;第三节 平安管理的理论与技术;第三节 平安管理的理论与技术;二、系统平安分析与评价方法;二、系统平安分析与评价方法;一、平安目标管理概述 二、平安目标的制定 三、平安目标的展开 四、平安目标的实施;1、目标管理 目标管理是美国管理学家杜拉克于1954年提出的， 他在?管理实践?一书中首先使用了“目标管理〞概念。他认为：一个组织的“目的和任务必须转化为目标〞。;3、平安目标管理的实施程序;1、目标内容 平安目标方针 ——是企业平安工作的方向和行动纲领，一般用简明扼要、振奋人心的文字、数字对企业的平安目标进行高度概括； 平安奋斗目标 ——表达了企业目标方针在各方面应到达的要求和水平。;2、平安目标制定的依据 国家的有关法律、法规、法令、方针和政策等； 平安生产监督管理部门的要求； 上级管理部门的劳动保护工作方针、政策和要求； 企业历年工伤事故和职业病统计资料与数据分析资料； 企业平安管理薄弱环节； 企业历年有关平安指标分析资料； 企业的生产、经营、技术、人员等方面的内外环境和主客观条件，以及同类企业的平安指标和动向。;平安目标的展开;权限下放、自我管理、自我控制； 监督??查，在发挥主观能动性的前提下要实行必要的监督和检查，及时发现问题； 信息交流，做到上情下达，下情反响，及时发现问题，有效控制进程，按期完成目标。;一、根本概念 二、平安管理信息系统的特点和功能 三、平安管理信息系统的结构;根本概念;4 、平安管理信息系统SMIS：即运用信息系统的原理和方法，为平安管理提供信息效劳和决策支持的人机系统，是管理信息系统在平安方面的实际应用。如平安管理数据库系统、企业事故管理系统、平安专家系统、平安生产调度指挥系统和平安实时检测监控系统等。;平安管理信息系统特点和功能;2、功能： 输入功能－能量、物质、信息、资金、人员等向系统的流动，主要为信息源； 处理功能－对输入信息进行加工和整理； 存贮功能－对有用信息进行存储； 输出功能－输出用户所需的信息； 传输功能－各子系统间的信息传递； 方案功能－对平安工作合理的规划，提供信息效劳； 预测功能－利用数学方法和预测模型，根据企业历史数据来对未来的平安状况做预测； 控制功能－按照给定的条件和要求对平安生产进行有效的指导； 决策优化功能－运用数学方法为平安管理提供最正确决策和最有方案。;3、平安信息管理系统的概念结构;平安管理信息系统;第四节 平安管理开展趋势;平安文化建设;煤矿平安文化;2、内容体系 “平安第一〞的哲学观 预防为主的科学观-超前管理，预期管理； 重视生命的情感观－关爱生命，珍惜健康； 以人为本的主体观－人作为平安文化的中心； 平安管理的效益观－ “平安就是效益〞的理念； 人、机、环的系统观－系统的本质平安化。;3、平安文化建设的途径 建设平安观念文化——树立决策者和全体员工共同接受的平安意识、平安理念、平安价值标准等； 建设平安行为文化——指在平安观念文化的指导下，人们在生活和生产过程中的平安行为准那么、思维方式、行为模式的表现； 建设平安制度文化——对企业各级组织和人员的行为准那么起到标准、约束的作用，它集中表达平安观念文化和行为文化对组织和人员的要求； 建设平安物态文化——是平安文化的表层局部，是形成观念文化和行为文化的条件。;1、概述 20世纪80年代以来，英、美、澳、日等国家率先开展了建立职业平安与卫生管理体系(OHSMS)的研究； 国际标准化组织〔ISO〕于1999年推出ISO18000职业平安与卫生管理体系，作为世界范围内的职业平安与卫生管理体系标准； 1999年10月 中国国家经贸委公布了?职业平安卫生管理体系试行标准?；;2、建立职业平安卫生管理体系的作用： 通过实施OHSMS可以明显提高企业平安生产的管理水平和管理效益，进而提升公司的企业形象，增强公司的凝聚力； 改善作业条件，提高劳动者身