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室内装修工程造价管理及目标成本控制问题的研究与应用 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文章简要： 2 文1：浅谈室内装修工程造价管理及目标成本控制 2 一、我国装修装饰工程造价管理与成本控制的主要问题 2 1、相关人员成本控制意识较低 2 2、相关人员的能力不强 3 3、装饰装修工程缺乏投资的事中控制 3 4、材料浪费现象十分严重 3 二、加强对室内装修工程成本控制的措施 4 1、提升项目成本核算人员意识训练的强度 4 2、提高装饰装修工程投标报价方法的合理性 4 3、规范化工程设计环节，妥善处理任何变更 5 4、增加对成本核算工作的监管力度 5 5、加强施工成本严格控制 6 结束语 6 文2：室内装修工程造价管理及目标成本控制 6 1.室内装修工程造价管理现状以及存在的问题 7 2.室内装修工程造价管理和目标成本控制的策略 8 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 室内装修工程造价管理及目标成本控制问题的研究与应用 文章简要： 本文旨在探讨室内装修工程造价管理及目标成本控制。文章首先介绍了室内装修工程的概念和重要性，并分析了当前存在的问题和挑战，如预算超支、施工质量不佳等方面的问题。接着，本文详细阐述了室内装修工程造价管理及目标成本控制，包括前期预算确定、中期进度跟踪、后期结算核算等方面，并分析了这些措施在提高室内装修工程管理效率和保障成本控制质量方面的优势和适用场景。同时，本文还探讨了室内装修工程造价管理与环境保护之间的关系，并提出了相应的建议和措施。最后，本文总结了室内装修工程造价管理及目标成本控制的意义和成果，并强调了需要充分考虑实际情况、注重技术创新等因素，以确保室内装修工程的可持续发展。通过本论文的研究和探讨，可以为从事室内装修工程管理领域的工程师和技术人员提供参考和借鉴，促进室内装修工程管理的规范化和科学化，提高室内装修工程建设质量和效益。 文1：浅谈室内装修工程造价管理及目标成本控制 前言：为配合建筑工程行业发展的态势，行业内急需要建立一套完整的成本管控体系进而提升企业经济的效益。在其背景下，本文就从装饰装修工程的造价管理以及成本控制的现状进行入手，着重分析限制发展的主要原因，深入加强成本控制的手段。 一、我国装修装饰工程造价管理与成本控制的主要问题 1、相关人员成本控制意识较低 因为我国的项目成本控制工作起步较晚，其引入装饰装修行业中的时间也不是很长，因此建筑行业内各个企业的相关部门之间缺乏有效的沟通机制，而且内部人员也缺乏足够高的责任意识，存在分工不到位、管理方式混乱、遇事互相推诿等情况。由于各部门间的协作并不密切，使得装饰装修工程项目中的大部分内容都是有预算却无核算，导致企业无法从整体上把握项目的成本，不能准确了解该项目的盈亏情况，阻碍了企业的发展脚步。 2、相关人员的能力不强 造价管理与成本控制对与操作人员的能力要求较高，需要他们具备较高的成本管理意识、成本管理知识和项目整体把握能力，但是现有各装饰装修企业内部的造价管理及成本控制人员大都是其他部门调配过来的，在项目组织经验方面较为丰富，可是对于成本的管理能力却非常有限，无法与专业人员相媲美。 3、装饰装修工程缺乏投资的事中控制 一些装饰装修工程项目在进行招标的过程中，往往缺乏科学有效的事中控制，很多装饰装修工程的造价控制更多的停留在事后审计阶段，缺乏主动的介入过程和事中控制工作，从而使得这些装饰装修工程在进行造价结算的时候，一些审价内容无法得到有效的核实，还可能造成装饰装修工程的甲乙双方扯皮，有时甚至还会造成装饰装修工程的索赔问题，这是由于一些工程的装修图纸发生了一定的变更或者本身就不全，从而使得装饰装修工程出现了一些问题。 4、材料浪费现象十分严重 对于任何一个装饰装修项目来讲，材料费在项目整体费用中所占的比例较大，因此，装饰装修企业要严格把控材料费用，其对于成本控制的效果甚为明显，直接影响到总成本的盈亏情况。但是，很多施工企业对材料管理缺乏足够的重视，在材料采购、保管、使用等过程中的管理较为随意，导致了众多材料损毁、失窃、浪费等情况的发生。以上情况均会增加一些不必要的项目成本，应当是装饰装修工程造价管理工作关注点。 二、加强对室内装修工程成本控制的措施 1、提升项目成本核算人员意识训练的强度 各装饰装修企业在开展一个项目之前，应当对成本核算人员进行必要的责任意识培训，培训内容应当结合以往成本控制经验和本次项目的特点。可以采取如下方式：对参与各项目成本核算的人员进行集中统一的管理，定期举行经验交流会、学习讨论会和考核，以此提高集训人员的重视程度并培养集训人员的竞争意识，只有